То, как мы работаем, — не работает. Проверенные способы управления жизненной энергией

«В организационной структуре и в нашей системе убеждений прочно укоренилось заблуждение, что человек, как и компьютер, работает наиболее эффективно в линейной среде: непрерывно, на высокой скорости, в течение длительного периода времени, запуская одновременно несколько программ. И очень многие из нас невольно купились на этот миф - некий стокгольмский синдром, покорно пытаясь скопировать действия управляемых нами машин, и в итоге машины стали управлять нами». - Тони Шварц

Книга о том, что наше стремление к высоким показателям оборачивается цейтнотом, отсутствием полноценного отдыха, снижением реальной производительности и проблемами со здоровьем. Такой изматывающий стиль работы неприемлем ни для людей, ни для организаций. Авторы рассказывают о том, как изменить ошибочные и разрушительные подходы к организации работы, как работать эффективно, но не в ущерб качеству жизни.

Почему книга достойна прочтения

• Она помогает вырваться из порочного круга, осознать проблему, выявить опасные установки.
• В ней содержатся простые и реализуемые советы, с помощью которых любой человек сможет улучшить качество своей жизни.
• Авторы рассказывают о конкретных мерах, с помощью которых можно изменить корпоративную культуру организации и стабильно получать высокие результаты, не мучая сотрудников.

Эта книга для руководителей и владельцев компаний, специалистов по работе с персоналом, а также для всех, кто хочет получать удовольствие от работы и жизни.

Тони Шварц - президент и генеральный директор компании Energy Project, помогающей организациям и людям раскрыть свой потенциал, автор бестселлера «Жизнь на полной мощности», переведенного на 28 языков, соавтор Дональда Трампа в международном бестселлере «Искусство заключать сделки».

Жан Гомес - председатель совета директоров Energy Project Europe, более 25 лет консультирует ведущие международные компании по стратегии развития управлению изменениями, подготовке руководителей и корпоративной культуре.

Кэтрин Маккарти - операционный директор Energy Project. Является одним из соавторов книги «Лидерство на грани», в основу сюжета которой легла история антарктической экспедиции под руководством Эрнеста Шеклтона.

Ключевые понятия: Менеджмент, эффективность, баланс между работой и отдыхом.

Издательство: Альпина Паблишер, 2012 г.

ISBN 978-5-9614-1787-6, 978-1-4391-2766-7

Количество страниц: 320.