Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения

Дэвид Майстер

Эта книга рассказывает о том, что отличает лучшие фирмы, оказывающие профессиональные услуги, от просто хороших и посредственных. В ее основу легло исследование 139 офисов 29 фирм в 15 странах. Автор показывает, что не существует секретных рецептов достижения успеха. Все рецепты давно известны. Единственная сложность заключается в наличии у менеджеров мужества следовать этим рецептам, а также в системном подходе к работе.

Помимо анализа отрасли профессиональных услуг в книге содержится девять подробных интервью с руководителями наиболее финансово успешных фирм. Каждое из этих интервью может стать ценным источником новых бизнес-идей.

Книга ориентирована на специалистов консалтинговых, юридических, риэлторских и аудиторских компаний, а также студентов и преподавателей экономических вузов.

Издательство: Юнайтед Пресс, 2006 г.

ISBN 5-9614-0380-7, 5-9614-0118-9, 5-9614-0380-7

Количество страниц: 248.

Содержание книги «Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения»:

  • 7 Отзывы о книге
  • 9 Предисловие
  • 11 Предисловие автора к русскому изданию
  • 13 От переводчиков
  • 15 Введение
  • 21 Как пользоваться этой книгой
  • 23 Глава 1. Исследование
  • 29 Глава 2. Практика Tramster
  • 41 Глава 3. Как лучшие офисы добиваются успеха
  • 49 Глава 4. Практика Norlhport
  • 61 Глава 5. Связь с финансовыми результатами
  • 65 Глава 6. Практика Mustang Communications
  • 75 Глава 7. Определяющий набор факторов
  • 83 Глава 8. Практика Archipelago
  • 89 Глава 9. Путь к успеху
  • 97 Глава 10. Практика Tigrette
  • 105 Глава 11. Фирма или офис: что влияет в большей степени?
  • 109 Глава 12. Практика Mortimer Ransford
  • 119 Глава 13. Влияние размера офиса
  • 123 Глава 14. Практика Bellerohon
  • 131 Глава 15. Влияние возраста сотрудников
  • 137 Глава 16. Практика Arkwright, Sutton
  • 145 Глава 17. Дополнительные сопоставления
  • 151 Глава 18. Практика McLеагу Advertising
  • 165 Глава 19. Перспектива Джулии
  • 169 Глава 20. Уроки: руководитель
  • 177 Глава 21. Уроки: создание культуры успеха
  • 185 Глава 22. Уроки: развитие персонала
  • 193 Глава 23. Уроки: другие вопросы
  • 199 Глава 24. Это не выбор между одним или другим. Нужны оба!
  • 203 Глава 25. Мужество управлять
  • ПРИЛОЖЕНИЯ
  • 213 Приложение 1. Показатель финансовой эффективности
  • 215 Приложение 2. 74 вопроса
  • 221 Приложение 3. Факторы
  • 225 Приложение 4. Эффект от улучшения но каждому вопросу
  • 229 Приложение 5. Как 20% лучших офисов этого добились
  • 235 Приложение 6. Корреляции
  • 241 Приложение 7. Моделирование структурных уравнений
  • 243 Благодарности
  • 244 Источники
  • 245 Об авторе

Инструкция как скачать книгу Дэвид Майстер: Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения в форматах DjVu, PDF, DOC или fb2 совершенно бесплатно.
Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения
Рейтинг книги:
0 голосов
1456

Поиск книг:




При поиске учитываются только слова, длина которых больше 3-х символов.

Статистика: