Менеджмент от А до Я. Концепции и модели
Бенгт Карлеф, Фредрик Хэлин Левингссон
Пафос совместного труда Б.Карлефа и Ф.Х.Левингссона сразит наповал любого, особенно неискушенного читателя: «Замысел состоит в том, чтобы дать читателю представление о наиболее важных концепциях и моделях, применяемых в менеджменте, и не только в коммерческой сфере, но и в некоммерческих организациях и общественном секторе». Стоит ему заглянуть даже не в оглавление, а в предметный указатель, занявший два десятка страниц, чтобы понять: шведские парни неплохо потрудились, собирая для него целый букварь по менеджменту. В нем есть и большие, наглые волосатые цели, и Бостонская матрица, и бережливое производство, и двухфакторная модель Хербцерга, и колесо Деминга. Простое перечисление терминов заняло бы четвертушку полосы газеты «Ведомости», но мы уверены: их будут внимательно изучать все российские консультанты по управлению, а также многочисленные профессора и студенты школ бизнеса.
Издательство: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2006 г.
ISBN 5-315-00047-8
Количество страниц: 448.
Содержание книги «Менеджмент от А до Я. Концепции и модели»:
- 9 Предисловие
- 11 Введение: менеджмент
- 15 Анализ «производить или покупать»
- 16 Анализ внешней среды
- 19 Анализ выявления проблемы (АВП)
- 22 Анализ заинтересованных сторон (модель заинтересованных сторон)
- 27 Анализ конкурентоспособности по Портеру
- 31 Анализ повестки дня
- 33 Анализ разрывов
- 35 Анализ рисков
- 38 Анализ рынка
- 41 Аутсорсинг
- 46 Базовые стратегии Портера
- 52 Барьеры
- 54 Бенчлернинг ®
- 61 Бенчмаркинг
- 69 Бережливое производство
- 72 Бизнес-деятельность
- 74 Бизнес-единица
- 76 Бизнес-план
- 79 Бостонская матрица
- 82 Брэндинг
- 88 Вертикальная интеграция
- 93 Видение
- 97 Внутренний спрос
- 98 Воспроизведенное мышление (графическая визуализация)
- 101 ВРСП (влияние рыночной стратегии на прибыль)
- 106 Дерегулирование
- 110 Децентрализация
- 115 Диаграмма планирования
- 117 Диверсификация
- 119 Дистрибуция
- 120 Доля рынка
- 123 Жизненный цикл бизнеса
- 125 Жизненный цикл продукта
- 127 Инвестиции
- 131 Инсорсинг
- 134 Интеллектуальный капитал
- 137 Кайдзен – постоянное совершенствование
- 139 Качество
- 142 Коммуникация
- 147 Компанизация
- 150 Компетенция
- 152 Конкурентное преимущество
- 155 Конкуренция
- 157 Конкуренция по времени
- 159 Концепция бизнеса (Корпоративная миссия)
- 162 Кривая опыта
- 168 Культура
- 171 Матрица «продукт/рынок» (матрица РМ)
- 173 Менеджмент на основе ценности/стоимости
- 176 Методология принятия решений
- 180 Модель McKinsey 7С
- 182 Модель бизнеса (бизнес-логика)
- 188 Мотивация
- 192 Области стратегического фокуса и типовые ситуации
- 200 Обучающая(ся) организация
- 202 Организация
- 210 Органический/естественный рост
- 213 Ориентация на процесс
- 216 Основные функции бизнеса
- 217 Относительная позиция по издержкам
- 220 Отношения с потребителями
- 221 Отрасль
- 223 ПДПД (планируй, делай, проверяй, действуй)
- 225 Планирование с нуля
- 227 Позиционирование
- 229 Политика организации
- 230 Портфель
- 237 Потребители
- 238 Потребности
- 242 Предпринимательство
- 244 Преимущества малого бизнеса
- 247 Прибыльность
- 251 Привлекательность рынка и стратегическая позиция
- 253 Производительность
- 257 Процессы
- 259 Пять конкурентных сил по Портеру
- 264 Пять структур Минцберга
- 268 Работа членов правления
- 274 Развитие
- 276 Развитие бизнеса
- 282 Рационализация
- 285 Рационализация капиталовложений
- 289 Реинжиниринг бизнес-процессов (РБП)
- 291 Ресурсы – затраты, капитал и люди
- 293 Рынок
- 299 Сегментация и дифференциация
- 302 Сервисные и наукоемкие компании
- 304 Система сбалансированных показателей
- 307 Система управления в сфере услуг
- 309 Системы контроля
- 310 Системы управления
- 312 Слияния и поглощения
- 317 Совместный анализ (моделируемые альтернативные ситуации)
- 322 Справедливый процесс
- 326 Стоимостной/ценностный анализ
- 328 Стратегические факторы успеха, согласно Коллинзу и Поррасу
- 331 Стратегический анализ по Минцбергу
- 333 Стратегический процесс
- 334 Стратегия
- 336 Стратегия – историческая перспектива
- 339 Стратегия – три типа
- 342 Сценарий
- 345 Тейлоризм – научный менеджмент
- 348 Тимбилдинг
- 351 Торговый персонал
- 357 «Точно в срок» (эффективное производство)
- 360 Управление доходностью
- 363 Управление знаниями (УЗ)
- 367 Управление изменениями
- 370 Управление отношениями с клиентами
- 371 Управление результатами деятельности
- 377 Устойчивое развитие
- 380 Учет затрат по видам деятельности (УЗВД)
- 383 Фасилитация
- 385 Функциональная стратегия
- 388 Цели
- 391 Цена
- 395 Ценности
- 398 Ценность
- 402 Цепь ценности
- 405 Шесть сигм
- 409 Экономическая добавленная стоимость
- 413 Эффективность
- 419 S-образная кривая (S-кривая)
- 423 Предметный указатель
Инструкция как скачать книгу Бенгт Карлеф, Фредрик Хэлин Левингссон: Менеджмент от А до Я. Концепции и модели в форматах DjVu, PDF, DOC или fb2 совершенно бесплатно.
