Гибкое тестирование. Практическое руководство для тестировщиков ПО и гибких команд

Содержание книги «Гибкое тестирование. Практическое руководство для тестировщиков ПО и гибких команд»:

• 17 Об авторах
• 18 Благодарности
• 22 Предисловие
• 25 Введение
  • 26 Почему мы написали эту книгу
  • 26 Как мы писали эту книгу
  • 27 Наша аудитория
  • 29 Как использовать эту книгу
    • 29 Часть I. Введение
    • 30 Часть II. Организационные проблемы
    • 30 Часть III. Квадранты гибкого тестирования
    • 31 Часть IV. Автоматизация
    • 31 Часть V. Итерация в жизни тестировщика
    • 32 Часть VI. Итоги
    • 32 Другие элементы
  • 32 Просто начните — прямо сегодня!
  • 32 От издательства
• 33 Часть I. Введение
• 34 Глава 1. Что такое гибкое тестирование?
  • 35 Значение понятия «гибкий»
  • 36 Что понимается под «гибким тестированием»?
  • 38 Маленький контекст ролей и действий в гибкой команде
    • 38 Команда заказчика
    • 38 Команда разработчиков
    • 39 Взаимодействие между командами заказчика и разработчиков
  • 39 В чем отличие гибкого тестирования?
    • 40 Работа в традиционных командах
    • 40 Работа в гибких командах
    • 42 Сравнение традиционного и гибкого тестирования
  • 45 Полнокомандный подход
  • 46 Резюме
• 47 Глава 2. Десять принципов гибкого тестирования
  • 48 Что собой представляет гибкий тестировщик?
  • 48 Образ мышления, ориентированный на гибкое тестирование
  • 49 Применение принципов и ценностей гибкости
    • 50 Обеспечение постоянной обратной связи
    • 50 Принесение пользы заказчику
    • 51 Готовность к личным контактам
    • 52 Смелость
    • 53 Простота
    • 54 Постоянное совершенствование практики
    • 55 Реакция на изменения
    • 56 Самоорганизация
    • 57 Ориентация на людей
    • 58 Удовольствие
  • 58 Добавленная ценность
  • 60 Резюме
• 61 Часть II. Организационные проблемы
• 62 Глава 3. Сложности, связанные с культурой
  • 63 Организационная культура
    • 63 Философия качества
    • 65 Размеренное движение
    • 66 Отношения с заказчиком
    • 66 Размер организации
    • 68 Усиливайте команду
  • 68 Препятствия в отношении адаптации команд тестировщиков и обеспечения качества к гибкой методике
    • 69 Утеря идентичности
    • 69 Дополнительные роли
    • 69 Недостаток тренировки
    • 70 Непонимание концепций гибкости
    • 72 Прошлый опыт и отношение
    • 72 Культурные различия между ролями
  • 73 Внесение изменений
    • 73 Говорите о страхах
    • 74 Предоставляйте команде право собственности
    • 74 Отмечайте успех
  • 75 Ожидания менеджмента
    • 75 Культурные изменения для менеджеров
    • 77 Говорите на языке менеджеров
  • 79 Перемены не даются легко
    • 79 Будьте терпеливы
    • 79 Дайте им почувствовать боль
    • 79 Выстраивайте доверие
    • 79 Работайте над собственным профессиональным ростом
    • 80 Остерегайтесь образа мыслей «полиции качества»
    • 80 Выражайте свое недовольство «голосованием ногами»
  • 80 Резюме
• 82 Глава 4. Логистика команды
  • 83 Структура команды
    • 83 Независимые команды QA
    • 84 Интеграция тестировщиков в гибкий проект
    • 86 Команды гибких проектов
  • 87 Физическая логистика
  • 88 Ресурсы
    • 89 Соотношение тестировщиков и разработчиков
    • 90 Наем гибкого тестировщика
  • 91 Формирование команды
    • 91 Самоорганизующаяся команда
    • 91 Вовлечение других команд
    • 92 Каждый член команды одинаково ценен
    • 92 Производительность и поощрения
    • 93 Что вы можете сделать?
  • 93 Резюме
• 94 Глава 5. Перенос типичных процессов
  • 95 Поиск легковесных процессов
  • 95 Метрики
    • 95 Минимальные показатели
    • 96 Зачем нужны метрики
    • 97 Чего не стоит делать с метриками
    • 98 Передача метрик
    • 99 Метрики для возврата инвестиций
  • 100 Отслеживание дефектов
    • 100 Почему нужно использовать систему отслеживания ошибок?
    • 102 Почему не следует использовать систему отслеживания ошибок?
    • 103 Инструменты отслеживания дефектов
    • 105 Сконцентрируйтесь на цели
  • 106 Планирование тестов
    • 106 Сравнение стратегии тестирования и планов тестирования
    • 107 Трассируемость
  • 108 Существующие процессы и модели
    • 108 Аудиты
    • 109 Каркасы, модели и стандарты
    • 112 Резюме
• 113 Часть III. Квадранты гибкого тестирования
• 114 Глава 6. Назначение тестирования
  • 115 Что такое квадранты гибкого тестирования
    • 115 Тесты, поддерживающие команду
    • 118 Тесты, критикующие продукт
    • 121 Знание того, когда история завершена
    • 121 Коллективная ответственность
  • 122 Управление техническим долгом
  • 122 Тестирование в контексте
  • 124 Резюме
• 125 Глава 7. Технологически-ориентированные тесты для поддержки команды
  • 126 Основание гибкого тестирования
    • 127 Назначение тестов первого квадранта
    • 127 Инфраструктура поддержки
  • 128 Зачем писать и прогонять тесты?
    • 128 Как нам двигаться быстрее и делать больше
    • 129 Облегчение работы тестировщиков
    • 130 Проектирование с учетом тестирования
    • 133 Своевременная обратная связь
  • 135 Где кончаются технологически-ориентированные тесты?
  • 136 Что если команда не выполняет тесты?
    • 136 Что могут сделать тестировщики?
    • 137 Что могут сделать менеджеры?
    • 138 Это проблема команды
  • 138 Инструментарий
    • 138 Управление исходным кодом
    • 139 Интегрированные среды разработки
    • 140 Инструменты сборки
    • 141 Инструменты автоматизации сборки
    • 141 Инструменты модульного тестирования
  • 142 Резюме
• 143 Глава 8. Бизнес-ориентированные тесты для поддержки команды
  • 144 Управление разработкой с помощью бизнес-ориентированных тестов
  • 146 Затруднения с требованиями
    • 147 Общий язык
    • 149 Извлечение требований
    • 153 Предварительная ясность
    • 154 Критерии приемлемости
    • 155 Побочные эффекты
  • 156 Тонкие срезы, маленькие кусочки
  • 159 Как узнать, когда все готово?
  • 159 Тесты смягчают риск
  • 161 Тестируемость и автоматизация
  • 162 Резюме
• 163 Глава 9. Инструментарий для бизнес-ориентированных тестов, поддерживающих команду
  • 164 Стратегия инструментов бизнес-ориентированных тестов
  • 165 Инструменты для извлечения примеров и требований
    • 166 Списки с пометками
    • 166 Интеллектуальные карты
    • 169 Электронные таблицы
    • 169 Имитации
    • 171 Потоковые диаграммы
    • 171 Программные инструменты
  • 174 Инструменты для автоматизации тестов на основе примеров
    • 174 Инструменты для тестирования ниже уровней графического интерфейса пользователя и API-интерфейса
    • 179 Инструменты для тестирования через графический интерфейс пользователя
  • 185 Стратегии написания тестов
    • 186 Последовательное построение тестов
    • 186 Сохраняйте тесты проходимыми
    • 187 Используйте соответствующие шаблоны проектирования тестов
    • 189 Тестирование, управляемое ключевыми словами и данными
  • 191 Тестируемость
    • 191 Проект кода и проект теста
    • 192 Сравнение автоматизированных и ручных тестов из второго квадранта
  • 192 Управление тестами
  • 193 Резюме
• 194 Глава 10. Бизнес-ориентированные тесты, критикующие продукт
  • 195 Введение в третий квадрант
  • 195 Демонстрации
  • 197 Тестирование сценария
  • 199 Исследовательское тестирование
    • 204 Тестирование на основе сеансов
    • 204 Автоматизация и исследовательское тестирование
    • 205 Тестировщик-исследователь
  • 205 Тестирование удобства использования
    • 205 Нужды пользователя и тестирование «персонажами»
    • 207 Навигация
    • 207 Проверяйте конкурентоспособность
  • 207 Позади графического интерфейса пользователя
    • 208 Тестирование API-интерфейса
    • 209 Веб-службы
  • 210 Тестирование документов и документации
    • 210 Документация пользователя
    • 211 Отчеты
  • 213 Инструменты, помогающие в исследовательском тестировании
    • 213 Установка теста
    • 214 Генерация тестовых данных
    • 214 Инструменты мониторинга
    • 215 Симуляторы
    • 215 Эмуляторы
  • 216 Резюме
• 217 Глава 11. Критика продукта с использованием технологически-ориентированных тестов
  • 218 Введение в четвертый квадрант
  • 219 Кто это делает?
  • 221 Когда это делать?
  • 223 Тестирование «возможности»
    • 223 Безопасность
    • 226 Сопровождаемость
    • 227 Способность к взаимодействию
    • 228 Совместимость
    • 228 Надежность
    • 230 Инсталлируемость
    • 230 Резюме о «возможностях»
  • 231 Тестирование производительности, загрузки, масштабируемости и стрессовое тестирование
    • 231 Масштабируемость
    • 231 Тестирование производительности и загрузки
    • 232 Инструменты тестирования производительности и загрузки
    • 233 Базовая линия
    • 234 Тестовая среда
    • 235 Управление памятью
  • 236 Резюме
• 237 Глава 12. Резюме по квадрантам тестирования
  • 238 Еще раз о квадрантах тестирования
  • 238 Пример системы тестов
    • 238 Приложение
    • 239 Команда и процесс
  • 240 Разработка, управляемая тестами
    • 240 Модульные тесты
    • 241 Приемочные тесты
  • 241 Автоматизация
    • 241 Автоматизированная структура функционального тестирования
    • 242 Веб-службы
    • 243 Встроенное тестирование
  • 244 Критика продукта бизнес-ориентированными тестами
    • 244 Исследовательское тестирование
    • 244 Источники тестовых данных
    • 244 Сквозное тестирование
    • 245 Приемочное тестирование пользователя
    • 245 Надежность
  • 246 Документация
    • 246 Документирование кода тестов
    • 246 Отчеты о результатах прогона тестов
  • 246 Использование квадрантов гибкого тестирования
  • 248 Резюме
• 249 Часть IV. Автоматизация
• 250 Глава 13. Причины и препятствия к внедрению автоматизации тестов
  • 251 Зачем выполнять автоматизацию?
    • 251 Ручное тестирование требует длительного времени
    • 252 Ручной процесс подвержен ошибкам
    • 252 Автоматизация освобождает людей для выполнения лучшей работы
    • 253 Автоматизированные регрессивные тесты предоставляют «страховочную сетку»
    • 254 Автоматизированные тесты обеспечивают ранний и частый отклик
    • 255 Тесты и примеры, управляющие кодированием, дают больше
    • 256 Тесты означают замечательную документацию
    • 256 Возврат инвестиций и окупаемость
  • 256 Барьеры на пути автоматизации
    • 257 Список Брета
    • 257 Список препятствий
    • 257 Позиция программистов: «Зачем автоматизировать?»
    • 258 Горб боли (кривая обучения)
    • 259 Начальные инвестиции
    • 260 Текучесть кода
    • 261 Унаследованный код
    • 261 Страх
    • 261 Старые привычки
  • 262 Можно ли преодолеть эти барьеры?
  • 262 Резюме
• 263 Глава 14. Стратегия автоматизации тестирования
  • 264 Гибкий подход к автоматизации тестов
    • 264 Категории автоматизации тестов
    • 266 Пирамида автоматизации тестов
  • 269 Что можно автоматизировать?
    • 270 Непрерывная интеграция, сборка и развертывание
    • 271 Модульные и компонентные тесты
    • 271 Тестирование API-интерфейса или веб-служб
    • 272 Тестирование позади графического интерфейса пользователя
    • 272 Тестирование графического интерфейса пользователя
    • 272 Тесты загрузки
    • 273 Сравнения
    • 273 Повторяющиеся задачи
    • 273 Создание или установка данных
  • 274 Что не следует автоматизировать
    • 274 Тестирование удобства
    • 275 Исследовательское тестирование
    • 275 Тесты, которые никогда не дают сбоя
    • 276 Одноразовые тесты
  • 277 Что может быть трудно автоматизировать?
  • 277 Выработка стратегии автоматизации: с чего начинать?
    • 278 Где болит сильнее всего?
    • 279 Многоуровневый подход
    • 281 Думайте о проектировании и сопровождении тестов
    • 282 Выбор правильных инструментов
  • 286 Применение гибких принципов к автоматизации тестов
    • 286 Сохраняйте простоту
    • 287 Итеративный отклик
    • 288 Полнокомандный подход
    • 290 Найдите время для правильного решения
    • 291 Обучение в процессе
    • 292 Применяйте приемы гибкого кодирования к тестам
  • 292 Подготовка данных для тестов
    • 292 Инструменты генерации данных
    • 293 Избегайте обращения к базе данных
    • 295 Когда обращения к базе данных не избежать
  • 298 Поймите свои потребности
    • 298 Идентификация требований к инструменту автоматизации
    • 299 По одному инструменту за раз
    • 300 Выбор инструментов
    • 302 Инструменты, дружественные к гибкой методике
  • 303 Реализация автоматизации
  • 305 Управление автоматизированными тестами
    • 306 Организация тестов
    • 308 Организация результатов прогона тестов
  • 309 Приступайте!
  • 310 Резюме
• 311 Часть V. Итерация в жизни тестировщика
• 312 Глава 15. Действия тестировщика при планировании выпуска или темы
  • 313 Назначение планирования выпуска
  • 314 Определение размеров
    • 315 Как определять размеры историй
    • 316 Роль тестировщика в оценке размеров историй
    • 317 Пример оценки размеров историй
  • 319 Назначение приоритетов
    • 320 Зачем назначать приоритеты историй?
    • 320 Учет соображений тестирования при выборе приоритетов
  • 321 Что попадает в контекст?
    • 322 Сроки и графики
    • 323 Сосредоточение на пользе
    • 323 Влияние на всю систему
    • 324 Участие третьей стороны
  • 326 Планирование тестов
    • 326 С чего начать
    • 326 Зачем писать план тестирования?
    • 327 Типы тестов
    • 327 Инфраструктура
    • 328 Среды тестирования
    • 329 Тестовые данные
    • 330 Результаты тестов
  • 331 Альтернативы планам тестирования
    • 331 Легковесные планы тестирования
    • 331 Использование матрицы тестирования
  • 334 Подготовка визуальных средств
    • 334 Задачи слежения за тестами и их состоянием
    • 335 Электронная таблица тестирования
    • 335 Классная доска
    • 335 Список автоматизированных тестов
    • 338 Передача результатов тестирования
    • 338 Показатели выпуска
  • 346 Резюме
• 347 Глава 16. Сдвиг с мертвой точки
  • 348 Будьте активны
    • 348 Преимущества
    • 350 Действительно ли это надо?
    • 350 Потенциальные недостатки предварительной подготовки
  • 351 Повышенная ясность
    • 351 Единодушие заказчиков
    • 352 Размер истории
    • 354 Географически распределенные команды
  • 355 Примеры
  • 357 Стратегии тестирования
  • 358 Назначение приоритетов дефектам
  • 358 Ресурсы
  • 358 Резюме
• 360 Глава 17. Запуск итерации
  • 361 Планирование итерации
    • 361 Изучение деталей
    • 362 Учет всех точек зрения
    • 365 Написание карточек задач
    • 369 Распределение рабочей нагрузки
  • 369 Тестируемые истории
  • 372 Сотрудничество с заказчиками
  • 372 Высокоуровневые тесты и примеры
    • 375 Пересмотр вместе с заказчиками
    • 375 Пересмотр вместе с программистами
    • 376 Тестовые сценарии в качестве документации
  • 377 Резюме
• 379 Глава 18. Кодирование и тестирование
  • 380 Управление разработкой
    • 380 Простой старт
    • 380 Добавление сложности
    • 381 Оценка риска
    • 382 Совместный прогресс тестирования и кодирования
    • 383 Идентификация вариаций
    • 384 Правило «силы трех»
    • 384 Сосредоточение на одной истории
  • 385 Тесты, критикующие продукт
  • 386 Сотрудничество с программистами
    • 386 Парное тестирование
    • 386 «Покажите мне»
  • 387 Разговор с заказчиком
    • 387 Покажите заказчикам
    • 387 Понимание бизнеса
  • 388 Завершение задач тестирования
  • 389 Как справиться с ошибками
    • 389 Дефект или особенность?
    • 390 Технический долг
    • 390 Принцип нулевой терпимости к ошибкам
  • 391 Все является вопросом выбора
    • 391 Решите, какие ошибки протоколировать
    • 393 Когда ошибки должны исправляться?
    • 395 Выбор носителя для протоколирования ошибок
    • 396 Альтернативы и рекомендации по работе с ошибками
    • 399 Простой старт
  • 399 Облегчайте общение
    • 400 Тестировщики стимулируют общение
    • 401 Распределенные команды
  • 402 Регрессивные тесты
    • 403 Сохранение сборки «зеленой»
    • 403 Сохранение сборки быстрой
    • 404 Построение регрессивного комплекта
    • 404 Проверка «общей картины»
  • 404 Ресурсы
  • 404 Показатели итерации
    • 405 Измерение прогресса
    • 405 Показатели дефектов
  • 409 Резюме
• 410 Глава 19. Завершение итерации
  • 411 Демонстрация итерации
  • 412 Ретроспективы
    • 412 Старт, стоп, продолжение
    • 414 Идеи по совершенствованию
  • 416 Празднование успеха
  • 417 Резюме
• 418 Глава 20. Успешная поставка
  • 419 Что составляет продукт?
  • 420 Планируйте достаточно времени на тестирование
  • 420 Конец игры
    • 422 Тестирование выпуска-кандидата
    • 422 Тестирование в установочной среде
    • 422 Финальное нефункциональное тестирование
    • 423 Интеграция с внешними приложениями
    • 423 Преобразование данных и обновления базы данных
    • 425 Тестирование инсталляции
    • 426 Общение
    • 426 Что если выпуск не готов
  • 428 Тестирование заказчика
    • 428 Пользовательское приемочное тестирование
    • 429 Альфа- и бета-тестирование
  • 430 Цикл тестирования после разработки
  • 431 Поставки
  • 433 Выпуск продукта
    • 433 Критерии приемки выпуска
    • 435 Управление выпусками
    • 436 Пакетирование
  • 436 Ожидания заказчика
    • 436 Поддержка продукта
    • 437 Влияние на бизнес
  • 438 Резюме
• 439 Часть VI. Итоги
• 440 Глава 21. Ключевые факторы успеха
  • 441 Фактор успеха 1: используйте полнокомандный подход
  • 441 Фактор успеха 2: примите образ мышления, ориентированный на гибкое тестирование
  • 442 Фактор успеха 3: автоматизируйте регрессивное тестирование
  • 443 Фактор успеха 4: обеспечьте получение отклика
  • 445 Фактор успеха 5: стройте фундамент для базовых гибких приемов
    • 445 Непрерывная интеграция
    • 445 Тестовые среды
    • 445 Управление техническим долгом
    • 446 Инкрементный подход к работе
    • 446 Кодирование и тестирование — части одного процесса
    • 447 Совместное применение приемов
  • 447 Фактор успеха 6: сотрудничайте с заказчиками
  • 448 Фактор успеха 7: смотрите на общую картину
  • 449 Резюме
• 450 Глоссарий
• 456 Книги, статьи, журналы и записи в блогах
• 460 Предметный указатель