Управление проектом на одной странице

Кларк А. Кэмпбелл

Кларк Кэмпбелл написал эту книгу, чтобы помочь вам справиться со своей работой. Он делится с вами потрясающим организационным форматом, а также секретами успешного управления многими проектами в течение последних 10 лет, от самых простых до тех, что ставили на карту судьбу целой компании.

Каким бы ни был ваш проект — материальным или интеллектуальным, технически сложным или простым, пространным или ограниченным, эта книга поможет вам охватить его и организовать сотрудников так, чтобы они сделали все абсолютно правильно.

Кого мы подразумеваем под словом “вы”? Менеджера проекта, руководителя функционального отдела, вице-президента, генерального директора, любого человека, облеченного обязанностью управлять процессом. Вы найдете, что схема управления проектом на одной странице (УПОС) — это незаменимый инструмент, к которому вы будете постоянно обращаться. УПОС дает очевидную картину проекта на одной странице, показывая цели, сроки, сферы ответственности, распределение ресурсов, делегирование полномочий, расходы и взаимосвязи. УПОС обеспечивает поддержку от начала до конца для тех, кто находится в самой гуще проекта, гармонизируя все аспекты совместной работы. Для проектов колоссальной сложности требуются более замысловатые схемы управления проектом, но даже для них можно использовать восходящую отчетность с помощью УПОС.

Издательство: Вильямс, 2009 г.

ISBN 978-5-8459-1470-5, 978-0-47005237-2

Количество страниц: 160.

Содержание книги «Управление проектом на одной странице»:

12 Предисловие
16 Благодарности
18 Введение
- 18 Управление проектом на одной странице: это не магия, а реальность
21 ГЛАВА 1. Зачем нужна эта книга
27 ГЛАВА 2. Что такое управление проектом на одной странице
35 ГЛАВА 3. Обзор проекта
- 35 Что такое проект
- 37 Что такое управление проектом
- 38 Преимущества схемы управления проектом на одной странице
- 40 Аспекты эффективного управления проектами
43 ГЛАВА 4. Пять существенных частей проекта. Элементы схемы управления проектом на одной странице
- 47 Ответственность — удивительная сила
- 50 Матрица
55 ГЛАВА 5. Двенадцать этапов построения схемы управления проектом на одной странице
- 56 Построение и заполнение схемы управления проектом на одной странице
- 57 Этап 1: шапка
- 67 Этап 2: ответственные
- 70 Этап 3: матрица — основа инструмента
- 72 Этап 4: цели проекта
- 76 Этап 5: главные задачи проекта
- 81 Постоянное совершенствование
- 83 Этап 6: соотнесение задач с целями
- 89 Этап 7: намеченные сроки
- 91 Этап 8: соотнесение задач с планом-графиком
- 94 Этап 9: соотнесение заданий с ответственными сотрудниками
- 99 Этап 10: субъективные задачи
- 104 Этап 11: расходы
- 106 Этап 12: выводы и прогнозы
- 110 Двенадцать шагов в одном направлении
135 ГЛАВА 6. Схема управления проектом на одной странице в действии
- 135 Пять этапов создания отчета с помощью схемы УПОС
- 140 Примеры схемы УПОС в действии
- 152 Более эффективные совещания с применением схемы управления проектом на одной странице
155 ПРИЛОЖЕНИЕ
- 155 Примеры схемы управления проектом на одной странице
- 155 Получение сертификата ISO
- 156 ENTRADA
- 157 Закладка «краеугольного камня»
- 159 Философия пряников
160 Предметный указатель