Планирование на предприятии

Г.А. Маховикова, Е.Л. Кантор, И.И. Дрогомирецкий

Важность и необходимость планирования в рыночной экономике не вызывает сомнений. Оно помогает сделать деятельность предприятия стабильной, уменьшить негативное влияние внешних и внутренних рисков. В настоящей книге рассматриваются различные виды, принципы, методы и технология планирования, способствующие максимальному извлечению прибыли, увеличению объема продаж, улучшению качества выпускаемой продукции, повышению оплаты труда и пр.

Учебное пособие подготовлено в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта. Материал изложен в компактной форме, что позволит быстро усвоить основные знания по предмету, качественно подготовиться к семинару, зачету или экзамену.

Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов и факультетов, а также предпринимателей и специалистов плановых и управленческих служб предприятий.

Издательство: Юрайт, Серия: Хочу все сдать!, 2010 г.

ISBN 978-5-9916-0763-6, 978-5-699-21183-8, 5-9684-0351-9

Количество страниц: 144.

Содержание книги «Планирование на предприятии»:

  • 5 Введение
  • 7 Тема 1. Методология планирования на предприятии
    • 7 1.1. Роль и значение планирования в экономике
    • 8 1.2. Принципы и методы планирования на предприятии
  • 14 Тема 2. Система планирования на предприятии
    • 14 2.1. Формы планирования и виды планов
    • 17 2.2. Факторы, влияющие на выбор формы планирования
    • 19 2.3. Организация внутрифирменного планирования
    • 21 2.4. Структура плановых органов
  • 23 Тема 3. Система плановых нормативов и показателей
    • 23 3.1. Понятие и классификация норм и нормативов
    • 24 3.2. Методы и порядок разработки плановых норм и нормативов
    • 25 3.3. Нормативы средств труда и производства
    • 25 3.4. Нормы и нормативы материальных затрат
    • 27 3.5. Трудовые нормативы: виды, назначение
    • 29 3.6. Нормы и нормативы оборотных средств
    • 30 3.7. Механизм взаимодействия нормативов и плановых показателей
  • 31 Тема 4. Методология стратегического планирования
    • 31 4.1. Сущность стратегического планирования
    • 34 4.2. Цели и задачи стратегического планирования
    • 35 4.3. Принципы стратегического планирования
    • 37 4.4. Методы и модели стратегического планирования
    • 45 4.5. Этапы стратегического планирования
    • 46 4.6. Реализация миссии, целей и стратегии предприятия
      • 46 4.6.1. Видение и его роль в деятельности и развитии предприятия
      • 47 4.6.2. Миссия предприятия, ее функции и порядок разработки
      • 49 4.6.3. Цели предприятия
      • 51 4.6.4. Стратегия — основной элемент стратегического планирования
      • 54 4.6.5. Виды стратегий
    • 56 4.7. Зарубежный опыт стратегического планирования
  • 61 Тема 5. Планирование производства и реализации продукции
    • 61 5.1. Планирование развития потенциала предприятия
    • 64 5.2. Содержание, измерители и показатели плана производства и реализации продукции
    • 69 5.3. Планирование производственной программы предприятия
    • 71 5.4. Планирование производственной мощности предприятия
    • 74 5.5. Планирование реализации продукции
  • 77 Тема 6. Планирование материально-технического обеспечения производства
    • 77 6.1. Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения производства
    • 79 6.2. Определение потребности в сырье, материалах, комплектующих изделиях и полуфабрикатах
    • 81 6.3. Планирование потребности в топливе и энергии
    • 82 6.4. Планирование потребности в оборудовании
  • 84 Тема 7. Планирование труда и заработной платы
    • 84 7.1. Цели, задачи и технология планирования труда и заработной платы
    • 85 7.2. Планирование численности работающих
    • 89 7.3. Планирование фонда заработной платы
  • 92 Тема 8. Планирование себестоимости продукции
    • 92 8.1. Состав затрат, включаемых в плановую себестоимость продукции
    • 96 8.2. Содержание, методы и этапы планирования себестоимости продукции
    • 97 8.3. Планирование себестоимости продукции по технико-экономическим факторам
    • 100 8.4. Составление сметы и свода затрат на производство и реализацию продукции
  • 103 Тема 9. Финансовый план
    • 103 9.1. Финансовая стратегия предприятия
    • 104 9.2. Состав и структура финансового плана
    • 111 9.3. Планирование доходов и поступлений
    • 114 9.4. Планирование расходов и отчислений
    • 115 9.5. Расчет и распределение плановой прибыли
    • 118 9.6. Распределение плановой прибыли
    • 119 9.7. Система бюджетов предприятия
    • 121 9.8. Порядок и методика составления инвестиционного плана
  • 124 Тема 10. Бизнес-план предприятия
    • 124 10.1. Место и роль бизнес-плана инвестиционного проекта в планировании на предприятии
    • 127 10.2. Содержание бизнес-плана предприятия
    • 130 10.3. Реализация бизнес-плана на предприятии
    • 131 10.4. Использование программных продуктов в практике планирования
  • 134 Тема 11. Оперативно-производственное планирование
    • 134 11.1. Содержание, задачи и виды оперативно-производственного планирования
    • 136 11.2. Системы оперативного планирования и их разновидности
    • 138 11.3. Разработка планов производства
    • 139 11.4. Оперативный учет и контроль производства

Инструкция как скачать книгу Г.А. Маховикова, Е.Л. Кантор, И.И. Дрогомирецкий: Планирование на предприятии в форматах DjVu, PDF, DOC или fb2 совершенно бесплатно.
Планирование на предприятии
Рейтинг книги:
0 голосов
1766

Поиск книг:




При поиске учитываются только слова, длина которых больше 3-х символов.

Статистика: