Как стать сильным конкурентом. Тактики достижения рыночного преимущества

Джеффри Фокс

«Серьезные конкуренты развивают бизнес тогда, когда другие опускают руки и ставят на компании крест», - Джеффри Фокс

Книга о том, благодаря чему отдельные компании становятся сильными конкурентами и завоевывают лидирующие позиции на своих рынках, и о том, что необходимо делать, как думать и чем рисковать, чтобы утвердиться на рынке, не упустить возможности и продолжать выигрывать даже тогда, когда ставки наиболее высоки.

  • Это новая книга автора бестселлеров «Как стать генеральным директором», «Как стать первоклассным руководителем», «Не торопитесь посылать резюме», «Как стать волшебником продаж» и «Как стать суперзвездой маркетинга», который также обладает богатым деловым опытом.
  • Внутри книги сотни советов, как стать сильнее конкурентов - откройте любую страницу и обязательно найдете полезную идею.
  • У автора уникальный стиль изложения - доходчивый, яркий и афористичный.

Эта книга для предпринимателей и руководителей компаний, а также всех, кто хочет победить в конкурентной борьбе.

Джеффри Фокс - основатель и руководитель Fox & Co., консалтинговой компании, специализирующейся на стратегическом маркетинге. До того как основать собственную фирму, он занимал руководящие позиции в ряде крупных компаний: был вице-президентом и директором по маркетингу в Loctite Corp., Pillsbury, Heublein.

Ключевые понятия: конкуренция, доля рынка, клиентоориентированность.

Издательство: Альпина Паблишер, Серия: Коротко и по делу, 2011 г.

ISBN 978-5-9614-1607-7, 978-0-470-40854-4

Количество страниц: 176.

Содержание книги «Как стать сильным конкурентом. Тактики достижения рыночного преимущества»:

  • 9 Благодарности
  • 11 Глава 1. Компания – сильный конкурент
  • 14 Глава 2. Хорошие времена и плохие времена
  • 16 Глава 3. Не зевайте. Не зевайте. Не зевайте
  • 20 Глава 4. Лидеры не «толкают»
  • 22 Глава 5. Разница между лидерами и менеджерами
  • 24 Глава 6. Знайте, в чем raison d’etre вашей компании
  • 26 Глава 7. Распоряжайтесь своими инвестициями с умом
  • 30 Глава 8. «Я знакомлюсь с покупателями в торговых залах»
  • 32 Глава 9. Всегда отвечайте на звонки
  • 36 Глава 10. Копите наличность
  • 39 Глава 11. Опасайтесь!
  • 41 Глава 12. Проявляйте бесстрашие
  • 43 Глава 13. Поиграйте в игру «Что, если?..»
  • 45 Глава 14. Лидерство — это полная открытость
  • 47 Глава 15. Создайте «кухонный кабинет»
  • 49 Глава 16. Всегда имейте план
  • 51 Глава 17. Не стремитесь попасть на обложки журналов
  • 53 Глава 18. «Болтая, денег не заработаешь»
  • 55 Глава 19. Не снимайте руки с руля
  • 57 Глава 20. Контролируйте или приспосабливайтесь
  • 59 Глава 21. Выбирайтесь из кабинета
  • 62 Глава 22. Совершайте обходы компании
  • 63 Глава 23. Не забывайте про третью смену
  • 66 Глава 24. Будьте одержимы качеством исполнения
  • 70 Глава 25. Руководство не должно иметь личных парковочных мест
  • 73 Глава 26. Боритесь с профсоюзами
  • 77 Глава 27. Люди — не самый главный ресурс компании
  • 79 Глава 28. Заботьтесь о тех, кого нанимаете
  • 81 Глава 29. Вырезайте мертвые побеги
  • 82 Глава 30. Снесите все «силосные башни»
  • 85 Глава 31. Гоните бюрократов поганой метлой
  • 88 Глава 32. Не проходите мимо талантов
  • 90 Глава 33. Забудьте о степенях
  • 91 Глава 34. Платите за результат, а не за деятельность
  • 94 Глава 35. Постоянно избавляйтесь от лишних затрат
  • 98 Глава 36. Что нужно и что не нужно сокращать
  • 100 Глава 37. Забудьте о месячных отчетах
  • 103 Глава 38. Никаких совещаний без выгоды
  • 106 Глава 39. Будьте фанатиком продаж
  • 110 Глава 40. Не увольняйте продавцов
  • 114 Глава 41. Нанимайте самых способных продавцов
  • 117 Глава 42. Не позволяйте продавцам разбазаривать время
  • 120 Глава 43. Обязательно проводите ежедневные совещания по организации продаж
  • 122 Глава 44. Прекрасный шанс
  • 125 Глава 45. Никогда не отменяйте тренировки
  • 128 Глава 46. Удвойте расходы на обучение
  • 130 Глава 47. Любите этих капризных, ненадежных, требовательных клиентов
  • 132 Глава 48. Гоните «стратегических партнеров»
  • 135 Глава 49. Сервисная служба как стратегия выживания
  • 139 Глава 50. Поклоняйтесь идолу Качества
  • 142 Глава 51. Избавляйтесь от «мистеров Должно Выть»
  • 144 Глава 52. Всегда оставляйте после себя цветы, коврики и следы
  • 147 Глава 53. Не снижайте цены
  • 150 Глава 54. У вас не бывает отпуска
  • 152 Глава 55. Разрабатывайте, запускайте и предлагайте
  • 154 Глава 56. Не давайте спуску ворам
  • 156 Глава 57. Приветствуйте неожиданные находки
  • 158 Глава 58. Будьте «зелеными»!
  • 160 Глава 59. Будьте первоклассным садовником
  • 163 Глава 60. Итог: характеристики компаний — сильных конкурентов
  • 168 Эпилог

Инструкция как скачать книгу Джеффри Фокс: Как стать сильным конкурентом. Тактики достижения рыночного преимущества в форматах DjVu, PDF, DOC или fb2 совершенно бесплатно.
Как стать сильным конкурентом. Тактики достижения рыночного преимущества
Рейтинг книги:
1 голос
1977

Поиск книг:




При поиске учитываются только слова, длина которых больше 3-х символов.

Статистика: