Алгоритмы эффективной работы

Рос Джей, Ричард Темплар

Каждый современный менеджер испытывает постоянную нехватку времени. Как же научиться все успевать? Как не поддаться искушению отложить работу на «потом»? Как находить возможность заблаговременно готовиться к важнейшим деловым мероприятиям? В этом вам помогут алгоритмы эффективной работы.

Эта книга - продолжение бестселлера «Энциклопедия менеджера: Алгоритмы эффективной работы». Авторы вновь возвращаются к методам повышения эффективности работы в наше время, когда все меняется так быстро, а требования к исполняемым обязанностям только растут.

Приведенные в книге рекомендации позволят в условиях цейтнота быстро подготовиться к любому деловому мероприятию - будь то совещание, аттестация, собеседование или переговоры. Один из ее разделов посвящен вопросам борьбы со стрессом.

Книга будет полезна предпринимателям, а также студентам и преподавателям экономических специальностей.

Издательство: Альпина Паблишер, 2006 г.

ISBN 5-9614-0348-3

Количество страниц: 232.

Содержание книги «Алгоритмы эффективной работы»:

7 Предисловие
9 Рос Джей: ВАМ ПРЕДСТОИТ СОБЕСЕДОВАНИЕ
- 11 Введение
- 13 Риски быстрой работы
  - 14 1. Определение цели
    - 15 Ну и что?
  - 16 2. Будьте готовы
    - 16 Наведение справок о предполагаемом работодателе
    - 17 Продумайте собственную презентацию
    - 18 Подготовка к собеседованию
  - 20 3. Как себя держать
    - 20 Первое впечатление
    - 21 Первый шаг
    - 21 Создание положительного образа
    - 22 Язык тела
  - 23 4. Чего ждать от собеседования
    - 23 Работа интервьюера
    - 24 Схема собеседования
    - 25 Есть опасения?
  - 27 5. Вопросы
    - 27 Вопросы о том, почему вы хотите занять эту должность
    - 29 Вопросы о вас
    - 30 вопросы о вашей карьере
    - 31 Вопросы для выпускников
    - 32 Вопросы личного характера
    - 33 Каверзные вопросы
  - 38 6. У вас есть вопросы?
    - 38 Вопросы
  - 42 7. Тесты
    - 42 Проверка способностей
    - 42 Психологические тесты
    - 43 Групповые тесты
  - 45 8. Держите нервы под контролем
    - 45 Предупредительные меры
    - 46 Расслабьтесь
    - 46 Репетиции
  - 48 9. Последующие действия
    - 48 В ожидании результатов
    - 49 Если вам предложили работу
    - 50 Если вы не получили роботу
- 42 Подготовка к собеседованию за 15 минут
55 Ричард Темплор: ВАМ ПРЕДСТОИТ АТТЕСТАЦИЯ
- 57 Введение
- 59 Риски быстрой работы
  - 60 1. Определение цели
  - 63 2. Подготовка
  - 70 3. Место проведения аттестации
  - 75 4. Структура аттестации и повестка дня
  - 80 5. Что вы намерены сказать?
  - 89 6. Реакция на конструктивную критику
  - 94 7. После аттестации
- 96 Аттестация через час
- 97 Аттестация через 10 минут
101 ПЕРЕГОВОРЫ
- 101 Введение
  - 103 1. Определение цели
  - 104 2. Подготовка
  - 110 3. За столом переговоров
- 116 Резюме
117 Рос Джей: ПОДГОТОВКА К СОВЕЩАНИЮ
- 119 Введение
- 121 Риски быстрой работы
  - 122 1. Определение цели
  - 124 2. Перед совещанием
  - 134 3. Изложение своей позиции
  - 140 4. Проблемные люди
  - 147 5. Страсти по председателю
  - 152 6. Урегулирование конфликтов
  - 158 7. Виды совещаний
- 162 Совещание через 15 минут
167 Рос Джей: НАСТАВНИЧЕСТВО
- 167 Введение
  - 169 1. Определение цели
  - 170 2. Создание соответствующей обстановки
  - 174 3. Проведение тренингов
  - 179 4. Оценка достигнутых успехов
- 184 Резюме
187 Ричард Темплор: ИЗБАВЬТЕСЬ ОТ СТРЕССА
- 187 Введение
- 189 Риски быстрой работы
  - 190 1. Определение цели
  - 193 2. Борьба с отвлекающими факторами
  - 202 3. Проблемные люди
  - 207 4. Проблемы с людьми неординарного поведения
  - 214 5. Рабочая нагрузка
- 226 Избавьтесь от стресса за полчаса
- 227 Избавьтесь от стресса за 10 минут