Лидерство: что нужно знать руководителю. 10-минутный тренинг для менеджера
Элизабет О'Лири
Как вдохновлять людей, как эффективно взаимодействовать с коллективом, как найти собственный стиль лидерства и добиваться намеченных целей, избегая типичных ошибок руководителей, — ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете на страницах книги. В помощь начинающим лидерам приводятся интернет-ресурсы, издание также снабжено полезными приложениями и указателем. Главный урок этой книги: лидерами не рождаются, лидеры делают себя сами. Менеджерам можно и нужно воспитывать в себе лидерские качества, чтобы вести свою команду к успеху.
Издательство: Олимп-Бизнес, 2004 г.
ISBN 5-901028-86-4, 0-02-863611-2
Количество страниц: 192.
Содержание книги «Лидерство: что нужно знать руководителю. 10-минутный тренинг для менеджера»:
- 11 Введение
- 12 От автора
- 13 Урок 1. Что такое лидерство?
- 13 Определение лидерства
- 15 Качества лидера
- 17 Каким лидер быть не должен
- 19 Становление лидера
- 19 30-секундное резюме
- 21 Урок 2. Черты лидера
- 21 Позитивные мысли и высказывания
- 22 Позитивные мысли
- 23 Позитивные высказывания
- 25 Видение
- 26 Как развивать дар видения
- 27 Делитесь своим видением с другими
- 27 Уверенность в себе
- 27 30-секундное резюме
- 21 Позитивные мысли и высказывания
- 28 Урок 3. Стили лидерства
- 28 Нет двух похожих
- 29 Диктатура
- 29 Характерные особенности диктатуры
- 29 Когда уместен этот стиль
- 29 Оборотная сторона диктаторства
- 30 «Частичная» демократия
- 30 Характерные особенности «частичной» демократии
- 31 Когда уместен этот стиль
- 31 Партнерство
- 32 Характерные особенности партнерства
- 32 Когда уместен этот стиль
- 32 Недостатки
- 32 Преобразующее лидерство
- 33 Характерные особенности лидера-преобразователя
- 33 Когда уместен этот стиль
- 34 Недостатки
- 34 Какой стиль хорош для вас?
- 35 Определите свой стиль
- 36 30-секундное резюме
- 38 Урок 4. Коммуникативные навыки лидера
- 38 Важность коммуникации
- 39 Язык убеждения
- 39 «Сильнодействующие» слова
- 40 Профессиональный сленг
- 41 Аналогии и метафоры
- 42 Анекдот ы
- 42 Речи
- 42 Невербальная коммуникация
- 43 Проявление твердости
- 43 Выражение лица
- 44 Поза
- 44 Жестикуляция
- 45 Межличностная дистанция
- 45 Внешний облик
- 47 30-секундное резюме
- 48 Урок 5. Успешные выступления и презентации
- 48 Значение публичных выступлений
- 49 Выступления
- 51 К кому обращена ваша речь?
- 51 Презентации
- 52 Визуальные средства
- 54 Если вы нервничаете
- 55 30-секундное резюме
- 56 Урок 6. Как руководить работой
- 56 Определение целей
- 57 Групповые цели
- 58 «Миссия» организации
- 58 Критерии успешности
- 59 Индивидуальные цели
- 60 Как стимулировать командную работу
- 61 Руководство надомниками
- 63 Обратная связь и поощрение
- 63 Обратная связь
- 64 Поощрение
- 66 30-секундное резюме
- 56 Определение целей
- 67 Урок 7. Как укреплять свою команду
- 67 Больше командной уверенности
- 69 Поручения
- 71 Уважение к старшим
- 72 Как рекламировать свою группу
- 73 Прием и увольнение
- 73 Прием на работу
- 75 Увольнение
- 76 30-секундное резюме
- 78 Урок 8. Самые серьезные ошибки руководителей
- 79 Эй, мы здесь все друзья-приятели
- 80 Микроменеджмент
- 81 Уязвимость
- 82 Делай, что я говорю, а не что я делаю
- 82 Не забывайте платить чаевые
- 83 Винни, мой закадычный друг
- 83 Не конкурируйте со своей группой
- 84 30-секундное резюме
- 85 Урок 9. Нестандартные методы
- 85 Поощрение креативности
- 86 Четыре типа мышления
- 87 Как способствовать креативности
- 89 Направление креативности
- 89 Награждение
- 89 Юмор для пользы дела
- 90 Границы
- 91 Шутливые послания по электронной почте
- 91 Общественная жизнь
- 92 Как поддерживать общественную жизнь
- 93 Как ограничивать общественную жизнь
- 93 Сила убеждения и манипулирования
- 95 30-секундное резюме
- 85 Поощрение креативности
- 96 Урок 10. Как избежать микроменеджмента
- 96 Что такое микроменеджмент
- 98 Как распознать микроменеджера
- 99 Как преодолеть микроменеджмент
- 99 Отвлекитесь от деталей
- 100 Доверяйте сотрудникам
- 100 Ошибки бывают у всех
- 101 Вселяйте уверенность в других
- 101 Как стать макроменеджером
- 102 30-секундное резюме
- 103 Урок 11. Преобразующее лидерство
- 103 Что такое преобразующее лидерство
- 104 Качества лидера-преобразователя
- 105 На пути к преобразованиям
- 105 Индивидуальный подход
- 106 За пределами собственного «я»
- 106 Мотивация группы
- 108 30-секундное резюме
- 109 Урок 12. Как улаживать конфликты
- 109 Предотвращение проблем
- 111 Как разглядеть проблему
- 111 Проблемы индивидуальные и проблемы системные — что важнее?
- 112 Первые симптомы
- 113 Решение проблем
- 113 Пример из пра ктики
- 114 Методы решения проблемы
- 116 Разрешение конфликта
- 118 Как победить враждебность подчиненных
- 119 30-секундное резюме
- 121 Урок 13. Опека и наставничество
- 121 Взращивание кадров
- 123 Дополнительное образование
- 123 Обычные семинары
- 124 Корпоративные образовательные программы
- 124 Оплата образования
- 125 Будьте образцом для подражания
- 127 Наставничество
- 129 30-секундное резюме
- 131 Урок 14. Женщины и лидерство
- 131 Особенности женского лидерства
- 132 Как достичь своей цели
- 133 Как преодолевать гендерные предрассудки
- 135 Равная оплата
- 135 С какими испытаниями сталкивается женщина-лидер
- 136 Если все остальное не помогает
- 137 30-секундное резюме
- 139 Урок 15. Молодые лидеры или лидеры из национальных меньшинств
- 139 Молодые лидеры и испытания, с которыми они сталкиваются
- 143 Лидеры из национальных меньшинств и проблемы, с которыми они сталкиваются
- 144 30-секундное резюме
- 145 Урок 16. Где искать помощь
- 145 Обзаведитесь наставником
- 146 Курсы и семинары
- 147 Ассоциации
- 147 Интернет
- 149 30-секундное резюме
- 150 Приложение A. Словарь терминов
- 154 Приложение Б. Дополнительная литература
- 155 Приложение В. Упражнения для развития мастерства лидера
- 174 Приложение Г. Ответы к упражнениям
- 177 Предметно-тематический указатель
Инструкция как скачать книгу Элизабет О'Лири: Лидерство: что нужно знать руководителю. 10-минутный тренинг для менеджера в форматах DjVu, PDF, DOC или fb2 совершенно бесплатно.
Рейтинг книги:
0 голосов
2001