Стратегический менеджмент. Матрица модулей, "дерево" целей

З.И. Виноградова, В.Е. Щербакова

В книге обосновывается новая концепция стратегического менеджмента и его составляющих (креативных, кадровых, маркетинговых, антикризисных, финансовых и других стратегических направлений, представленных модулями соответствующих учебных дисциплин), вместе формирующих стратегическую матрицу, «дерево» целей и стратегий менеджмента.

Для студентов, аспирантов и преподавателей менеджмента, а также для руководителей, желающих освоить стратегическое и креативное мышление, без которых немыслим успех в бизнесе.

Издательство: Фонд «Мир», Академический Проект, Серия: Gaudeamus, 2004 г.

ISBN 5-8291-0441-5, 5-902357-14-4

Количество страниц: 304.

Содержание книги «Стратегический менеджмент. Матрица модулей, "дерево" целей»:

3 Введение
9 Глава 1. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
- 20 1.1. Основные стратегии менеджмента
- 25 1.2. Ситуационные управленческие стратегии
- 34 1.3. Авантюрные стратегии
- 37 1.4. Лидерство
61 Глава 2. КРЕАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
- 63 2.1. Латеральное и логическое мышление
- 75 2.2. Механизмы и методы развития творческого мышления
- 93 2.3. Выбор инновационной стратегии и тактики
- 104 2.4. Договорный процесс
124 Глава 3. МАРКЕТИНГОВЫЕ СТРАТЕГИИ (оптимальный путь к главной цели бизнеса)
- 127 3.1. Виды анализа
- 127 3.2. PEST-анализ (GETS-анализ)
- 128 3.3. SWOT-анализ
- 129 3.4. Анализ потребностей
- 130 3.5. Анализ рынков
- 130 3.6. Принципы конкуренции
- 134 3.7. Матрицы выбора маркетинговых стратегий
140 Глава 4. КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
- 148 4Л. Управленческие отношения
  - 157 4.2. Ассертивность и манипулирование
  - 163 4.3. Коммуникации в менеджменте
  - 169 4.4. Конфликтология
  - 179 4.5. Имиджелогия
  - 182 4.6. Коучииг
  - 185 4.7. Главная тайна кадрового менеджмента
195 Глава 5. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
- 196 5.1. Управление капиталом
- 202 5.2. Инвестиционный менеджмент
- 205 5.3. Риск-менеджмент
212 Глава 6. АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
- 213 6.1. Кризисы
- 221 6.2. Санация
- 229 6.3. Механизмы стабилизации предприятия в критическом состоянии
- 239 6.4. Антикризисные стратегии
252 Глава 7. УРОКИ ОШИБОК МЕНЕДЖМЕНТА
- 253 Ошибка 1: Наказание инициативы подчиненного
- 255 Ошибка 2: Критицизмы в общении с подчиненными
- 256 Ошибка 3: Конфликтогены в руководстве коллективом
- 257 Ошибка 4: Манипулирование подчиненными (Э.Шостром)
- 259 Ошибка 5: Психологические игры (Э.Берн)
- 261 Ошибка 6: «Номенклатурный снобизм»
- 261 Ошибка 7: Дорогостоящие традиции (Х.Маккей)
- 262 Ошибка 8: Сапрессия
- 263 Ошибка 9: Перекрестные трансакции
- 264 Ошибка 10: «Трансакция виселицы» (К.Стейнер)
267 Глава 8. «БОЛЕЗНИ» МЕНЕДЖМЕНТА
- 267 8.1. «Бюрократизм»
- 269 8.2. «Непризавит»
- 270 8.3. «Растущая пирамида управления»
- 272 8.4. Синдром «Пора отставки»
- 274 8.5. Синдром «Конечной Остановки»
- 276 8.6. «Маятниковый Синдром»
- 277 8.7. «Синдром Псевдоуспеха»
- 278 8.8. «Burn out»
- 279 8.9. «Директорская болезнь», или «Менеджерский синдром»
- 280 8.10. «Перфекциоиизм» (В.Каппони.Т.Новак)
- 281 8.11. Погоня за чинами и регалиями
285 Глава 9. «ЛОВУШКИ» МЕНЕДЖМЕНТА
- 285 9.1. «Ловушка активности»
- 287 9.2. «Мышление улитки»
- 287 9.3. «Психологические ловушки» SWOT-аиализа
- 288 9.4. «Маркетинговая близорукость»
- 289 9.5. «Маркетинговая дальнозоркость»
- 289 9.6. «Мышеловка на меху»
- 290 9.7. «Телефонная ловушка»
- 291 9.8. «Ловушка Наполеона»
- 292 9.9. Уловка «составление текста договора»
- 292 9.10. Уловка «последнее условие» (8]
- 293 9.11. Дипломатическая «ловушка»
- 295 9.12. «Ловушки» самомотивации
- 295 9.13. Ловушка «обещания»
298 Заключение

Инструкция как скачать книгу З.И. Виноградова, В.Е. Щербакова: Стратегический менеджмент. Матрица модулей, "дерево" целей в форматах DjVu, PDF, DOC или fb2 совершенно бесплатно.