Стратегический маркетинг

Р.А. Фатхутдинов

В четвертом издании учебника представлена новая теория управления конкурентоспособностью различных объектов. Автор системно и последовательно изложил методику разработки нормативов конкурентоспособности на основе прогнозирования потребностей, стратегической сегментации рынка, анализа параметров рынков покупателей и продавцов. В отличие от других изданий, посвященных теме стратегического маркетинг, этот учебник содержит конкретные классификации, методы, формулы. Учебник снабжен богатым справочным материалом о конкурентоспособности отраслей экономики и субъектов федерации, а также 80 стран.

Книга полезна не только преподавателям, студентам, аспирантам, но и практикам-руководителям предприятий, менеджерам, маркетологам, организаторам производства и специалистам по антикризисному управлению.

Издательство: Питер, Серия: Учебник для вузов, 2006 г.

ISBN 5-469-01113-5, 978-5-91180-915-7, 5-94723-165-4, 5-94723-566-8, 5-282-02457-8

Количество страниц: 408.

Содержание книги «Стратегический маркетинг»:

3 Предисловие
7 Тема 1. Концепция стратегического маркетинга
- 7 1.1. Состояние и стратегические тенденции развития экономики некоторых стран
- 14 1.2. Взаимосвязи принципов управления экономикой и стратегическим маркетингом
- 16 1.3. Цепочка: потребности, ценности, товары, рынки, потребители
  - 16 1.3.1. Потребности
  - 21 1.3.2. Ценности
  - 27 1.3.3. Товары
  - 32 1.3.4. Рынки
- 33 1.4. Стратегический маркетинг как первая стадия жизненного цикла объектов и первая общая функция управления
- 39 1.5. Классификация объектов стратегического маркетинга
40 Контрольные вопросы
41 Тема 2. Повышение конкурентоспособности цель стратегического маркетинга
- 41 2.1. Понятия «конкуренция», «качество», «конкурентоспособность», «конкурентные преимущества»
- 47 2.2. Закон экономии времени как экономии суммы прошлого, живого и будущего труда
- 53 2.3. Основы измерения конкурентоспособности разных объектов
  - 53 2.3.1. Товар
  - 55 2.3.2. Организация-производитель
  - 61 2.3.3. Страна
  - 67 2.3.4. Отрасль, регион (республика, край, область и т.п.)
  - 68 2.3.5. Исходные данные для расчета и анализа конкурентоспособности
- 70 2.4. Механизм действия закона конкуренции
- 71 2.5. Стандартизация как один из инструментов управления конкурентоспособностью
- 73 2.6. Конкурентные преимущества объектов: сущность, классификация, управление
- 78 2.7. Национальная идея повышения конкурентоспособности России и подготовка кадров
86 Контрольные вопросы
86 Тема 3. Системный подход к управлению
- 86 3.1. Сущность системного подхода
- 90 3.2. Классификация систем
- 92 3.3. Свойства систем
- 96 3.4. Правила применения системного подхода
105 Контрольные вопросы
105 Тема 4. Научные подходы к управлению
- 106 4.1. Структурный подход
- 107 4.2. Маркетинговый подход
- 107 4.3. Функциональный подход
- 109 4.4. Воспроизводственный подход
- 115 4.5. Нормативный подход
- 119 4.6. Комплексный подход
- 121 4.7. Интеграционный подход
- 122 4.8. Динамический подход
- 123 4.9. Процессный подход
- 124 4.10. Оптимизационный подход
- 124 4.11. Директивный подход
- 125 4.12. Поведенческий подход
- 126 4.13. Ситуационный подход
127 Контрольные вопросы
128 Тема 5. Структура системы стратегического маркетинга и краткое содержание ее компонентов
- 128 5.1. Структура системы стратегического маркетинга
- 130 5.2. Внешняя среда системы
  - 131 5.2.1. Макросреда
  - 133 5.2.2. Инфраструктура региона
  - 137 5.2.3. Микросреда организации
- 139 5.3. Подсистема научного сопровождения системы
- 149 5.4. Целевая подсистема
- 149 5.5. Обеспечивающая подсистема
  - 149 5.5.1. Правовое обеспечение
  - 151 5.5.2. Методическое обеспечение
  - 152 5.5.3. Ресурсное обеспечение
  - 153 5.5.4. Информационное обеспечение
- 154 5.6. Управляемая подсистема
  - 154 5.6.1. Повышение качества товаров
  - 167 5.6.2. Ресурсосбережение
  - 170 5.6.3. Повышение качества сервиса товаров
  - 172 5.6.4. Развитие производства
  - 181 5.6.5. Расширение рынка сбыта товаров
- 182 5.7. Управляющая подсистема
189 Контрольные вопросы
189 Тема 6. Методы прогнозирования в стратегическом маркетинге
- 190 6.1. Сущность, принципы и классификация методов прогнозирования
- 196 6.2. Методы экстраполяции
- 198 6.3. Параметрические методы
- 200 6.4. Экспертные методы
- 203 6.5. Сущность нормативного, экспериментального, индексного методов прогнозирования
- 206 6.6. Организация работ по прогнозированию
207 Контрольные вопросы
208 Тема 7. Функционально-стоимостный и другие виды анализа в стратегическом маркетинге
- 208 7.1. Сущность и принципы анализа
- 211 7.2. Методы и приемы анализа
- 216 7.3. Факторный анализ с применением ЭВМ
- 221 7.4. Сущность, принципы и организация проведения функционально-стоимостного анализа (ФСА)
- 222 7.5. Основные этапы проведения ФСА (на примере машиностроения)
  - 222 7.5.1. Подготовительный этап
  - 222 7.5.2. Информационный этап
  - 224 7.5.3. Аналитический этап
  - 230 7.5.4. Творческий этап
  - 231 7.5.5. Исследовательский этап
  - 232 7.5.6. Рекомендательный этап
  - 232 7.5.7. Этап внедрения
- 233 7.6. Системный анализ организации
240 Контрольные вопросы
240 Тема 8. Стратегические прогнозы рыночных возможностей организации
- 241 8.1. Прогнозирование спроса и развития ценностей организации
- 245 8.2. Стратегическая сегментация рынка и позиционирование товара
- 252 8.4. Стратегические решения по сбыту товара
  - 252 8.4.1. Экономическая роль каналов сбыта
  - 255 8.4.2. Вертикальная структура сбытового канала
  - 257 8.4.3. Стратегии охвата рынка
  - 258 8.4.4. Коммуникационные стратегии в канале сбыта
  - 258 8.4.5. Стимулирование сбыта
- 260 8.5. Прогнозирование качества сервиса товара
263 Контрольные вопросы
264 Тема 9. Формирование стратегических цен
- 264 9.1. Сущность и виды цен
- 265 9.2. Международная практика формирования цен
- 267 9.3. Факторы ценообразования
- 273 9.4. Методы прогнозирования цен
- 275 9.5. Выбор стратегии ценообразования
277 Контрольные вопросы
278 Тема 10. Разработка стратегического управленческого решения
- 278 10.1. Сущность и классификация управленческих решений
- 280 10.2. Требования к качеству организационно-экономических управленческих решений
- 281 10.3. Обеспечение сопоставимости управленческих решений
- 291 10.4. Оценка рисков при принятии решений
- 296 10.5. Методы оптимизации решений
- 297 10.6. Экономическое обоснование решений
- 301 10.7. Технология и организация разработки решений
306 Контрольные вопросы
306 Тема 11. Разработка нормативов конкурентоспособности и стратегии организации
- 306 11.1. Анализ конкурентных преимуществ организации
  - 306 11.1.1. Анализ факторов конкурентного преимущества по м. Портеру
  - 312 11.1.2. Анализ конкурентных преимуществ на основе идей Ж.Ж. Ламбена
  - 318 11.1.5. Конкурентные преимущества организации
- 320 11.2. Разработка нормативов конкурентоспособности товаров и организации
- 323 11.3. Методические основы формирования стратегии организации
- 331 11.4. Состав и содержание стратегии организации
- 334 11.5. Формирование портфелей новшеств и инноваций
337 Контрольные вопросы
338 Тема 12. Инновационная деятельность организации по выполнению ее стратегии
- 338 12.1. Сущность, классификация и кодирование инноваций
- 342 12.2. Классификация инновационных организаций
- 344 12.3. Отличительные черты специализированных и комплексных инновационных организаций
- 355 12.4. Структуры инновационных организаций
- 360 12.5. Организация НИОКР
  - 360 12.5.1. Задачи, принципы НИОКР
  - 362 12.5.2. Патентно-лицензионная деятельность инновационной организации
  - 364 12.5.3. Основы инновационного проектирования
  - 366 12.5.4. Экспертиза инновационных проектов
- 370 12.6. Тенденция развития технологий и их классификация
372 Контрольные вопросы
373 Тема 13. Оперативное управление выполнением стратегии организации
- 373 13.1. Задачи и этапы оперативного управления выполнением стратегии организации
- 375 13.2. Сетевые модели и оперограммы в оперативном управлении
- 377 13.3. Учет и контроль выполнения стратегии организации по срокам, качеству, затратам
- 378 13.4. Анализ эффективности выполнения стратегии организации
- 380 13.5. Мотивация соблюдения концепции маркетинга и нормативов конкурентоспособности, выполнения стратегии организации
381 Контрольные вопросы
381 Понятийный аппарат
403 Библиографический список