Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами
Дж. Ханк Рейнвотер
«Как пасти котов» - это книга о лидерстве и руководстве, о том, как первое совмещать со вторым. Это, если хотите, словарь трудных случаев управления IT-проектами. Программист подобен кошке, которая гуляет сама по себе. Так уж исторически сложилось. Именно поэтому так непросто быть руководителем команды программистов. Даже если вы еще месяц назад были блестящим и дисциплинированным программистом и вдруг оказались в роли менеджера, вряд ли вы знаете, с чего надо начать, какой выбрать стиль руководства, как нанимать и увольнять сотрудников, проводить совещания, добиваться своевременного выполнения задач. В таком случае без этой книги вам не обойтись. А может быть, вы - опытный менеджер, желающий пересмотреть свои принципы лидерства? Тогда, опять же, эта книга для вас. Вне зависимости от возраста, пола и социального статуса, она поможет вам укрепить свои позиции в роли лидера программистов. Материал изложен довольно компактно и легко укладывается в голове. Стоя в книжном магазине и раздумывая, что же купить, задайте себе один простой вопрос: «Нужно ли мне совершенствовать свои лидерские навыки?» Полагаю, вы ответите: «Да», - а значит, данная книга окажется для вас небесполезной.
Издательство: Питер, Серия: Библиотека программиста, 2015 г.
ISBN 978-5-4237-0257-1, 1590590171, 5-469-00333-5, 978-5-496-01820-3
Количество страниц: 256.
Содержание книги «Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами»:
- 12 Предисловие
- 15 Об авторе
- 16 О научном редакторе
- 17 Об иллюстраторе
- 18 Благодарности
- 19 От издательства
- 20 Введение
- 20 Структура книги
- 24 Кому и зачем стоит прочесть эту книгу
- 24 Стиль и позиция
- 26 Глава 1. Как привыкнуть к роли руководителя
- 27 Правда ли, что настоящие руководители ходят в черном?
- 27 Насколько важно быть крутым?
- 29 Мало быть крутым — смотри в оба!
- 30 Как руководить чокнутыми, чудаковатыми, странными и обычными программистами
- 31 Какие бывают породы программистов
- 37 Умение обращаться с представителями разных пород
- 40 Слава, почет и деньги
- 41 Мотивирование деньгами
- 42 Уровень мышления
- 44 Как вы адаптируетесь
- 45 Что дальше
- 27 Правда ли, что настоящие руководители ходят в черном?
- 46 Глава 2. Как руководить собой
- 46 Взгляд в зеркало
- 48 Рай, ад, чистилище и ваше место во вселенной
- 48 Ваша работа в корне меняется
- 49 Вам нужно заново учиться оценивать свои успехи, увлечения, амбиции
- 50 Естественный отбор и время
- 51 Избегайте ненужных, неэффективных совещаний
- 51 Не планируйте слишком мало или слишком много
- 51 Бессмысленно ожидать чего-либо при отсутствии контроля
- 52 Проектируйте архитектуру, прежде чем выбирать технологию
- 53 Баланс между чистотой и практичностью
- 53 Не выполняйте задания, а распределяйте их
- 53 Документируйте то, что вы делаете или планируете делать
- 54 Оценка вашей производительности
- 55 Контролируйте свои слабости
- 58 Ответы
- 62 Что дальше
- 63 Глава 3. Как вести стаю за собой
- 63 Как справиться с административными функциями
- 66 Как не отвлекаться на раздражители
- 68 Когда проект разрастается
- 72 Как объединить усилия тех, кто гуляет сам по себе
- 73 Опасность!
- 74 Как сформировать команду и как ее поддерживать
- 74 Как нанимать сотрудников
- 76 Как увольнять сотрудников
- 77 Денежное поощрение и продвижение сотрудников по службе
- 79 Как готовить преемника
- 79 Ну хватит уже!
- 80 Что дальше
- 81 Глава 4. Как организовать успех
- 82 Как превратить информацию в знания и действия
- 83 Бумажная волокита
- 85 Безбумажная волокита
- 90 Как выработать собственные навыки администрирования
- 91 Как организовать контроль
- 92 Информационный поток
- 93 Назначение заданий
- 94 Архитектура
- 95 Рабочие часы
- 96 Ожидания
- 97 Взаимоотношения
- 98 Как повысить организованность в масштабах всей компании
- 99 Руководство продуктами
- 101 Определение проекта
- 101 Руководство процессами
- 103 Тестирование
- 103 Руководство инфраструктурой
- 105 В конце рабочего дня
- 106 Что дальше
- 82 Как превратить информацию в знания и действия
- 107 Глава 5. Как вести совещания
- 107 Еженедельные совещания
- 110 Проектные совещания
- 116 Беседы один на один
- 117 Совещания с другими группами
- 119 Ретроспективные совещания
- 120 Телеконференции
- 121 Время между совещаниями
- 122 Консенсус и действия в результате совещаний
- 123 Что дальше
- 124 Глава 6. Философия и методы технического лидера
- 125 Как уразуметь свою техническую роль и придерживаться ее
- 126 Конструировать или выращивать
- 127 Примат архитектуры
- 129 Проектные ограничения в архитектурном планировании
- 130 Аналитические позиции как средство управления проектными ограничениями
- 132 Свежий взгляд на проектирование
- 133 Нулевой этап проектирования
- 134 Этапы проектирования 1, 2, 3, 2, 1, 4…
- 139 Кодовая полиция
- 139 Следите за законностью
- 140 Наиболее распространенные нарушения
- 142 Скорый суд и неотвратимость наказания
- 143 Философия в действии
- 144 Конкретный пример философии в действии — Леонардо да Винчи
- 145 Ложка дегтя
- 145 Перспективы
- 146 Что дальше
- 147 Глава 7. Закат лидера
- 148 Обличие тьмы
- 148 Негативные эталоны в менеджменте
- 150 Мелочная опека
- 153 Советы тем, кто увлекается мелочной опекой
- 155 Неорганизованные руководители
- 158 Гений не на месте
- 160 Строители империй тьмы
- 162 Заигрывание с дьяволом
- 162 Вы достигли своего предела
- 163 Вы прыгнули выше головы
- 163 Вас бесит критика
- 163 Как выжить в период упадка и восстать из пепла
- 164 Как избежать заката
- 166 Что дальше
- 167 Глава 8. Восход лидера
- 168 Фундаментальные принципы лидерства
- 168 Понимание
- 170 Передача знаний
- 172 Делегирование
- 173 Проверка
- 175 Участие
- 176 Надстройка
- 177 Наставничество
- 178 Вознаграждение
- 179 Исправления
- 180 Предвидение
- 181 Адаптация
- 182 Пойдут ли за вами?
- 183 Принуждение
- 183 Долг
- 184 Восхищение
- 184 Вознаграждение
- 185 Знание
- 185 Возрастные аспекты лидерства
- 187 Как лидеру сочетать форму и содержание
- 188 Энди Гроув — агрессивный параноик
- 188 Билл Гейтс — одержимость и расчетливость
- 189 Вы — ________________ (введите недостающее слово)
- 190 Резюме
- 190 Лидерство формируется в практической деятельности
- 191 Отталкивайтесь от основных принципов лидерства
- 192 Что дальше
- 168 Фундаментальные принципы лидерства
- 193 Глава 9. Как ужиться с начальством
- 193 Как понять, чем живет ваша начальница
- 195 Честность и принципиальность против подтасовок и лжи
- 197 Как помочь начальнице удачно спланировать процесс
- 199 Знайте свой потолок
- 200 Как ожидать неожиданность
- 201 Как преодолеть безынициативность компании
- 201 Следите за тенденциями в отрасли
- 202 Экспериментируйте с новыми методами и приемами
- 202 Учитесь чувствовать время
- 203 Не забывайте, что интересы клиента на первом месте
- 204 Резюме
- 204 Конец уже близко
- 205 Глава 10. Слова без песни
- 206 Распределенная рабочая сила
- 206 Суть проблемы
- 207 Решение
- 210 Культурный фактор в менеджменте
- 210 Язык и культура
- 211 Мотивация чужаков и контроль над ними
- 213 Оценка методологий разработки программных средств
- 213 Программная инженерия
- 215 MSF
- 217 Экстремальное программирование
- 218 Гибкая разработка
- 220 Мастерство — ядро любого успеха
- 221 Технологические революции
- 223 Экономические несчастья
- 224 Одиночество руководителей
- 224 Уделяйте время исследовательской работе
- 225 Как превратить административные функции в инженерные
- 225 Стратегическое планирование как наука
- 226 Учитесь ценить человеческие отношения
- 226 Финал
- 206 Распределенная рабочая сила
- 228 Послесловие. Снова в плавание…
- 228 Руль
- 229 Парус
- 231 Якорь
- 233 Приложение А. Как ухаживать за живностью — электронный администратор
- 237 Приложение Б. Как дать скотине в глаз — критический обзор кода электронного администратора
- 237 Контекст и происхождение программного продукта
- 237 Правила игры
- 238 Следовал ли я стандартам?
- 240 Как насчет связности и взаимозависимости?
- 241 Другие достоинства и недостатки
- 242 Заключение
- 237 Правила игры
- 243 Библиография. Ресурсы для специалистов по выпасу котов
- 243 Разработка программного обеспечения
- 243 Классические труды
- 244 Выдающиеся работы
- 245 Примечательные работы
- 247 Полезные работы
- 248 Общие работы по менеджменту
- 249 Работы по языкам программирования
- 249 Разные работы
- 243 Разработка программного обеспечения
- 250 Алфавитный указатель
- 237 Контекст и происхождение программного продукта
Инструкция как скачать книгу Дж. Ханк Рейнвотер: Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами в форматах DjVu, PDF, DOC или fb2 совершенно бесплатно.