Организация, планирование и управление производством
Новицкий Н.И., Пашуто В.П.
Рассматриваются теоретические и методические основы организации, планирования и управления производством на примере предприятий. Особое внимание уделено организации производственных процессов поточных и непоточных методов производства, автоматизированного производства, вспомогательных и обслуживающих цехов, организации труда и заработной платы, техническому нормированию труда, а также созданию новой техники и новой технологии, внутризаводскому планированию производства, менеджменту на предприятии.
Для студентов и преподавателей экономических, инженерно-экономических и технических специальностей вузов, а также менеджеров и специалистов предприятий.
М.: Финансы и статистика, 2007.
ISBN 978-5-279-02691-3
Количество страниц: 576.
Содержание книги «Организация, планирование и управление производством»:
- 3 Введение
- 6 Раздел 1. Организационные основы производства
- 7 Глава 1. История развития науки об организации, планировании и управлении производством
- 12 Глава 2. Предмет, метод, содержание и задачи курса
- 12 2.1. Понятие и основные задачи курса
- 15 2.2. Предмет, метод и содержание курса
- 18 2.3. Взаимосвязь курса с экономическими и техническими дисциплинами
- 20 Глава 3. Промышленное предприятие – сложная производственная система
- 20 3.1. Предприятие как объект организации, планирования и управления производством
- 23 3.2. Создание промышленных предприятий и порядок их регистрации
- 25 3.3. Учредительный договор, устав и паспорт предприятия
- 27 Раздел 2. Организация производственных процессов
- 28 Глава 4. Производственный процесс и общие принципы его организации
- 28 4.1. Понятие о производственном процессе
- 32 4.2. Основные принципы организации производственных процессов
- 35 4.3. Особенности организации производственных процессов на предприятиях радиоэлектронного приборостроения
- 37 4.4. Типы производства и их технико-экономические характеристики
- 43 Глава 5. Организация производственного процесса во времени
- 43 5.1. Производственный цикл изготовления изделия
- 47 5.2. Расчет и анализ продолжительности производственного цикла простого процесса
- 56 5.3. Расчет и анализ продолжительности производственного цикла сложного процесса
- 65 Глава 6. Организация производственного процесса в пространстве
- 65 6.1. Производственная структура предприятия
- 70 6.2. Формы специализации основных цехов предприятия
- 74 6.3. Производственная структура основных цехов предприятия
- 76 Глава 7. Организация непоточного производства
- 76 7.1. Методы организации непоточного производства
- 77 7.2. Особенности организации предметно-замкнутых участков
- 86 7.3. Особенности организации производства на участках серийной сборки изделий
- 91 Глава 8. Организация поточного производства
- 91 8.1. Сущность, особенности и основные признаки организации поточного производства
- 94 8.2. Классификация поточных линий
- 98 8.3. Выбор, обоснование и компоновка поточных линий
- 103 8.4. Особенности организации однопредметной непрерывно-поточной линии
- 114 8.5. Особенности организации однопредметной прерывно-поточной линии
- 123 8.6. Особенности организации многопредметной непрерывно-поточной линии
- 132 8.7. Особенности организации многопредметной прерывно-поточной линии
- 138 8.8. Экономическая эффективность поточного производства
- 141 Глава 9. Организация автоматизированного производства
- 141 9.1. Этапы развития автоматизации производства
- 143 9.2. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации автоматических линий
- 146 9.3. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации роторных линий
- 150 9.4. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации роботизированных технологических комплексов
- 155 9.5. Организационно-технические особенности создания и эксплуатации гибких производственных систем
- 163 9.6. Оценка экономического эффекта от использования средств автоматизации производства
- 28 Глава 4. Производственный процесс и общие принципы его организации
- 175 Раздел 3. Организация вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия
- 175 Глава 10. Организация инструментального хозяйства предприятия
- 175 10.1. Значение, задачи и структура инструментального хозяйства
- 177 10.2. Классификация и индексация оснащения
- 180 10.3. Планирование потребности предприятия в различных видах оснащения
- 186 10.4. Организация работы центрального инструментального склада и инструментально-раздаточных кладовых
- 190 Глава 11. Организация ремонтной службы предприятия
- 190 11.1. Значение, задачи и структура ремонтной службы
- 194 11.2. Сущность и содержание системы планово-предупредительных ремонтов
- 196 11.3. Ремонтные нормативы
- 200 11.4. Техническая и организационная подготовка планово-предупредительных ремонтов
- 202 11.5. Планирование ремонта оборудования и работы ремонтно-механического цеха
- 205 11.6. Организация ремонтных работ
- 206 11.7. Технико-экономические показатели ремонтной службы
- 208 Глава 12. Организация энергетического хозяйства предприятия
- 208 12.1. Роль, задачи и структура энергетического хозяйства
- 211 12.2. Планирование потребности предприятия в энергии различных видов
- 216 Глава 13. Организация транспортного хозяйства предприятия
- 216 13.1. Значение, задачи и структура транспортного хозяйства
- 218 13.2. Определение грузооборота предприятия, маршрутов транспорта и потребного количества транспортных средств
- 223 13.3.0рганизация, планирование и диспетчеризация работы транспортного хозяйства
- 226 Глава 14. Организация складского хозяйства предприятия
- 226 14.1. Задачи и структура складского хозяйства
- 228 14.2. Расчет потребности предприятия в площадях под складские помещения
- 230 Глава 15. Организация управления качеством продукции
- 230 15.1. Понятие и система показателей качества продукции
- 234 15.2. Эволюция подходов к управлению качеством продукции
- 239 15.3. Организационно-правовые основы систем управления качеством продукции
- 243 15.4. Роль, задачи и структура органов технического контроля и управления качеством продукции на предприятии
- 247 15.5. Сертификация продукции и систем обеспечения качества и производства
- 175 Глава 10. Организация инструментального хозяйства предприятия
- 250 Раздел 4. Организация труда и заработной платы
- 251 Глава 16. Методические основы организации труда
- 251 16.1. Сущность, содержание и задачи организации труда
- 255 16.2. Разделение и кооперация труда
- 259 16.3. Бригадная форма организации труда
- 261 16.4. Совмещение профессий и функций
- 263 16.5. Многостаночное обслуживание
- 270 16.6. Организация и обслуживание рабочих мест
- 276 16.7. Содержание трудового процесса
- 279 16.8. Условия и режимы труда. Факторы, определяющие их
- 282 Глава 17. Методические основы нормирования труда
- 282 17.1. Сущность, содержание и функции нормирования труда
- 286 17.2. Виды норм труда и их характеристики
- 288 17.3. Состав и классификация затрат рабочего времени
- 291 17.4. Структура и расчет технически обоснованной нормы времени
- 293 17.5. Методы изучения затрат рабочего времени
- 302 17.6. Методы нормирования труда
- 308 17.7. Нормативные материалы для нормирования труда
- 311 17.8. Работа по организации и нормированию труда на предприятии
- 314 Глава 18. Организация заработной платы на предприятии
- 314 18.1. Сущность, функции заработной платы и принципы организации
- 317 18.2. Организация заработной платы на предприятии
- 318 18.3. Тарифная система и ее элементы
- 321 18.4. Формы и системы оплаты труда
- 330 18.5. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
- 332 18.6. Механизм доплат, компенсаций и надбавок
- 335 18.7. Премиальная система
- 251 Глава 16. Методические основы организации труда
- 338 Раздел 5. Организация и планирование процессов создания и освоения новой техники
- 339 Глава 19. Система создания и освоения новой техники
- 339 19.1. Жизненный цикл новой продукции
- 342 19.2. Система представления процессов создания и освоения новой техники
- 345 Глава 20. Организация научно-исследовательских и опытно -конструкторских работ
- 345 20.1. Организация научно-исследовательских работ
- 347 20.2. Организация опытно-конструкторских работ
- 350 20.3. Роль и место патентной и научно-технической информации
- 354 Глава 21. Организация конструкторской подготовки производства
- 354 21.1. Основные задачи, стадии и этапы проектно-конструкторской подготовки
- 358 21.2. Стандартизация и унификация в конструкторской подготовке производства
- 361 21.3. Организация чертежного хозяйства на предприятии
- 364 21.4. Технико-экономическое обоснование на стадии проектирования новой техники
- 368 Глава 22. Организация технологической подготовки производства
- 368 22.1. Задачи и содержание технологической подготовки производства
- 371 22.2. Организационно-экономические пути ускорения технологической подготовки производства
- 376 22.3. Анализ и обоснование выбора ресурсосберегающего технологического процесса
- 380 Глава 23. Функционально-стоимостный анализ как инструмент повышения эффективности создания новой техники
- 380 23.1. Сущность и значение функционально-стоимостного анализа на стадиях системы СОНТ
- 385 23.2. Функциональная организованность проектируемого объекта
- 390 23.3. Структурное моделирование проектируемого объекта и построение диаграммы Парето
- 394 23.4. Функциональное и функционально-структурное моделирование проектируемого объекта и построение ФСД
- 401 Глава 24. Организация освоения производства новой техники
- 401 24.1. Организация опытного производства новой техники
- 403 24.2. Организационная подготовка производства к промышленному освоению новой техники
- 404 24.3. Организация промышленного освоения производства новой техники
- 406 24.4. Динамика изменения технико-экономических показателей на стадии освоения производства новой техники
- 410 Глава 25. Эффективность ускорения подготовки и освоения производства новой техники
- 410 25.1. Экономическое значение фактора времени при подготовке и освоении производства новой техники
- 412 25.2. Эффективность ускорения подготовки и освоения производства новой техники
- 414 25.3. Виды эффекта от сокращения цикла СОНТ
- 417 Глава 26. Планирование и управление процессами создания и освоения новой техники
- 339 Глава 19. Система создания и освоения новой техники
- 423 Раздел 6. Организация внутризаводского планирования
- 423 Глава 27. Система внутризаводского планирования
- 423 27.1. Сущность и структура системы внутризаводского планирования
- 427 27.2. Основные принципы и методы планирования на предприятии
- 430 27.3. Объекты и предметы в системе внутризаводского планирования
- 435 Глава 28. Стратегическое планирование на предприятии
- 435 28.1. Сущность и содержание стратегического планирования
- 438 28.2. Порядок разработки и содержание стратегического плана
- 442 Глава 29. Тактическое планирование
- 442 29.1. Сущность и содержание тактического планирования на предприятии
- 445 29.2. Содержание и структура тактического плана
- 451 Глава 30. Оперативно-производственное планирование
- 451 30.1. Сущность, задачи, содержание и виды оперативно-производственного планирования
- 454 30.2. Виды систем оперативно-производственного планирования
- 457 30.3. Оперативно-календарное планирование в единичном и мелкосерийном производствах
- 465 30.4. Оперативно-календарное планирование в серийном производстве
- 478 30.5. Оперативно-календарное планирование в массовом производстве
- 483 30.6. Организация производственной диспетчеризации
- 423 Глава 27. Система внутризаводского планирования
- 487 Раздел 7. Управление производством на предприятии
- 488 Глава 31. Сущность управления
- 488 31.1. Предприятие как сложная система управления
- 491 31.2. Производственные системы: понятие, свойства и состав
- 494 31.3. Функциональные подсистемы предприятия
- 497 31.4. Внешняя среда и се влияние на управление предприятием
- 500 Глава 32. Управление предприятием: системное представление
- 500 32.1. Цели и задачи управления предприятием
- 501 32.2. Принципы управления предприятием
- 504 32.3. Методы управления предприятием
- 508 32.4. Функции управления предприятием
- 512 Глава 33. Организационная структура управления предприятием
- 512 33.1. Понятие и принципы построения организационных структур
- 515 33.2. Организационная структура управления предприятием
- 519 33.3. Организационная структура управления цехом
- 522 Глава 34. Системный подход к управлению предприятием
- 522 34.1. Стратегическое управление предприятием
- 529 34.2. Оперативное управление предприятием
- 535 34.3. Управление производством
- 538 34.4. Интегрированные системы оперативного управления производством
- 542 Глава 35. Процесс принятия и реализации управленческих решений
- 542 35.1. Сущность, виды и методы принятия управленческих решений
- 545 35.2. Процесс подготовки и принятия управленческих решении
- 548 35.3. Реализация решений и контроль за их выполнением
- 550 Глава 36. Управление персоналом в системе управления предприятием
- 550 36.1. Формирование производственного коллектива
- 552 36.2. Управление процессом мотивации в производственном коллективе
- 559 36.3. Управление конфликтами в производственном коллективе
- 488 Глава 31. Сущность управления
- 565 Список литературы
- 570 Оглавление
Инструкция как скачать книгу Новицкий Н.И., Пашуто В.П.: Организация, планирование и управление производством в форматах DjVu, PDF, DOC или fb2 совершенно бесплатно.
Рейтинг книги:
8 голосов
468