Основы менеджмента

Семенов А.К., Набоков В.И.

В учебнике рассматриваются исторические, теоретические и методологические основы современного менеджмента. Освещаются вопросы планирования организации, мотивации, контроля, координации. Особое внимание уделено роли менеджера в системе управления организацией в условиях рыночной экономики.

Для студентов высших и средних специальных учебных заведений, преподавателей, практических работников, а также тех, кто интересуется современными проблемами управления фирмой (предприятием).

5-е издание, переработанное и дополненное.

М.: Дашков и К, 2008.

ISBN 978-5-394-00244-1, 978-5-394-00753-8, 978-5-394-00417-9, 5-94798-303-6

Количество страниц: 556.

Содержание книги «Основы менеджмента»:

3 Оглавление
6 Введение
8 Глава 1. История развития и современное состояние менеджмента
- 8 1.1. Исторические предпосылки менеджмента
- 13 1.2. Научные школы менеджмента
- 21 1.3. Развитие отечественного управления
- 37 1.4. Современный российский менеджмент
- 44 1.5. Зарубежные модели менеджмента
- 57 Контрольные вопросы
- 58 Литература
61 Глава 2. Методологические основы менеджмента
- 61 2.1. Управление и менеджмент
- 66 2.2. Сущность, виды и система управления (менеджмента)
- 75 2.3. Научные подходы и принципы менеджмента
- 81 2.4. Методы управления
- 89 2.5. Менеджмент и предпринимательство
- 98 Контрольные вопросы
- 100 Литература
102 Глава 3. Технология менеджмента
- 102 3.1. Процесс и функции управления
  - 105 3.1.1. Планирование
  - 109 3.1.2. Организация
  - 111 3.1.3. Мотивация
  - 122 3.1.4. Контроль
  - 125 3.1.5. Координация
- 128 3.2. Коммуникации в системе управления
- 138 3.3. Управленческая информация
- 143 3.4. Управленческие решения
- 154 Контрольные вопросы
- 156 Литература
158 Глава 4. Организации и управление ими
- 158 4.1. Понятие и сущность организации
- 164 4.2. Классификация организаций
- 173 4.3. Самоорганизация и самоуправление хозяйствующих субъектов
- 183 4.4. Внутренняя и внешняя среда организаций
- 192 4.5. Структуризация деятельности организаций
- 220 4.6. Организационно-правовые формы управления организациями
- 240 4.7. Организационные формы интеграции хозяйствующих субъектов
- 252 4.8. Современные тенденции в развитии организаций
- 264 4.9. Новые типы организаций
- 275 4.10. Стратегическое управление организацией
- 288 Контрольные вопросы
- 290 Литература
293 Глава 5. Эффективность менеджмента организации
- 293 5.1. Понятие и сущность эффективности менеджмента
- 301 5.2. Подходы к оценке и показатели экономической эффективности менеджмента
- 315 5.3. Социальная эффективность менеджмента
- 320 Контрольные вопросы
- 321 Литература
324 Глава 6. Государственное регулирование деятельности хозяйствующих субъектов
- 324 6.1. Объективная необходимость, сущность и цели государственного регулирования
- 332 6.2. Основные направления регулирования деятельности хозяйствующих субъектов
- 348 6.3. Регулирование межфирменных отношений
- 361 Контрольные вопросы
- 362 Литература
365 Глава 7. Современный менеджер
- 365 7.1. Менеджер: понятие, личные и деловые качества, функции
- 378 7.2. Стиль и имидж менеджера
- 386 7.3. Этика современного бизнеса
- 397 7.4. Деловой этикет менеджера
- 416 7.5. Управление стрессами
- 424 Контрольные вопросы
- 425 Литература
428 Глава 8. Организация управленческого труда
- 428 8.1. Управленческий труд: характеристика, особенности, виды
- 435 8.2. Научная организация управленческого труда
- 442 8.3. Самоменеджмент руководителя
- 463 8.4. Работа менеджера с информацией
- 475 8.5. Инструментарий планирования и организации деятельности менеджера
- 481 Контрольные вопросы
- 482 Литература
485 Глава 9. Групповая динамика
- 485 9.1. Трудовой коллектив: понятие и виды
- 492 9.2. Неформальные коллективы (группы)
- 495 9.3. Формирование и диагностика трудового коллектива
- 508 9.4. Влияние и власть
- 513 9.5. Участие работников в управлении
- 522 9.6. Управление конфликтами
- 535 Контрольные вопросы
- 537 Литература
539 Словарь терминов