100 главных принципов дизайна

Содержание книги «100 главных принципов дизайна»:

• 10 Благодарности
• 12 Психология дизайна
• 13 Как человек видит
  • 14 1 То, что мы видим, отличается от данных, поступающих в мозг
  • 17 2 Периферическое зрение используется больше, чем центральное, для того чтобы постичь суть увиденного
  • 19 3 Люди отождествляют объекты с узнаваемыми образами
  • 21 4 За узнавание лиц отвечает особая часть мозга
  • 23 5 «перспективные» объекты
  • 25 6 В основе просмотра изображений лежат опыт и ожидания
  • 27 7 Сигналы, говорящие о том, что делать с объектом
  • 32 8 Человек может не обратить внимания на изменения в поле его зрения
  • 34 9 Существует мнение, что объекты, расположенные рядом, связаны между собой
  • 35 10 Красный и синий цвета рядом – удар по глазам
  • 36 11 Девять процентов мужчин и полпроцента женщин – дальтоники
  • 38 12 Значение цвета зависит от культуры и истории
• 41 Как человек читает
  • 42 13 Миф о том, что прописные буквы трудно читать
  • 45 14 Чтение и понимание – это не одно и то же
  • 49 15 Распознавание образов помогает идентифицировать буквы, написанные различными шрифтами
  • 52 16 Размер имеет значение
  • 54 17 Сложнее читать текст на экране, чем текст на бумаге
  • 56 18 Человек быстрее читает длинные строчки, но предпочитает короткие
• 59 Как работает память
  • 60 19 Кратковременная память ограниченна
  • 62 20 Человек одномоментно может запомнить только четыре элемента
  • 65 21 Чтобы не забывать информацию, ее нужно использовать
  • 68 22 Информацию легче распознать, чем вспомнить
  • 69 23 Память задействует множество ментальных ресурсов
  • 71 24 Человек реконструирует воспоминания всякий раз, когда вспоминает
  • 73 25 Забывать – это благо
  • 75 26 Самые яркие воспоминания лживы
• 77 Как человек думает
  • 78 27 Человек лучше обрабатывает небольшие порции информации
  • 82 28 Некоторые виды умственных процессов требуют больших усилий
  • 85 29 Треть времени наши мысли где-то бродят
  • 87 30 Люди с большим жаром защищают идею, если они не уверены в ней
  • 90 31 Ментальные модели
  • 93 32 Взаимодействие с концептуальными моделями
  • 95 33 Информация в форме рассказа или истории лучше воспринимается
  • 99 34 Человек учится на примерах
  • 103 35 Человек создает категории
  • 106 36 Время относительно
  • 109 37 Четыре вида творчества
  • 114 38 Плыть по течению
  • 117 39 Культура влияет на образ мыслей
• 119 Как человек фокусирует внимание
  • 120 40 Внимание избирательно
  • 123 41 Фильтры для информации
  • 125 42 Хорошо отработанный навык не требует сознательного внимания
  • 127 43 Ожидания, связанные с частотой, влияют на внимание
  • 129 44 Непрерывность внимания сохраняется около десяти минут
  • 131 45 Человек обращает внимание только на заметные сигналы
  • 132 46 Человек не приспособлен к многозадачности
  • 135 47 Наибольшее внимание привлекают опасность, пища, Секс, движение, лица и рассказы
  • 137 48 Громкие звуки пугают и привлекают внимание
  • 139 49 Чтобы обратить внимание, нужно сначала воспринять
• 141 Что мотивирует человека
  • 142 50 Мотивация усиливается по мере приближения к цели
  • 144 51 Эффективны любые вознаграждения
  • 148 52 Дофамин пробуждает любознательность
  • 150 53 Эффект неожиданности поддерживает состояние поиска
  • 153 54 Внутреннее и внешнее вознаграждение
  • 155 55 Прогресс, совершенство и контроль
  • 159 56 Вознаграждение здесь и сейчас?
  • 160 57 Лень – двигатель прогресса
  • 164 58 Короткий путь должен «лежать на поверхности»
  • 166 59 Люди думают, что причиной являетесь вы, а не ситуация
  • 169 60 Формирование привычки занимает много времени
  • 172 61 Малое число соперников настраивает на победу
  • 174 62 Люди мотивируются самостоятельностью
• 175 Человек – существо социальное
  • 176 63 Предельный размер «сильно связанной» группы людей -150 человек
  • 179 64 Врожденные способности к подражанию и сопереживанию
  • 181 65 Общее дело объединяет
  • 183 66 Взаимодействия в сети должны подчиняться общественным нормам
  • 186 67 Правда зависит от носителя информации
  • 189 68 Мозг говорящего и мозг слушающего работают синхронно
  • 190 69 Знакомые или незнакомцы?
  • 192 70 Смех объединяет
  • 194 71 Искренность улыбки бросается в глаза
• 197 Как человек чувствует
  • 198 72 Семь универсальных эмоций
  • 201 73 Эмоции связаны с движением мышц
  • 203 74 Истории убеждают лучше, чем данные
  • 205 75 Запахи пробуждают эмоции и воспоминания
  • 207 76 Человек обожает сюрпризы
  • 209 77 Занятые люди более счастливы
  • 211 78 Пасторальные сцены приносят радость
  • 213 79 Доверие «с первого взгляда»
  • 215 80 Музыка способствует выделению дофамина
  • 216 81 Трудности привлекают
  • 218 82 Реакция на будущие события преувеличена
  • 219 83 Планирование и обсуждение события доставляет больше радости, чем само событие
  • 221 84 Когда мы расстроены, мы не ищем новизны
• 223 Человеку свойственно ошибаться
  • 224 85 Не существует абсолютно надежных продуктов
  • 226 86 В состоянии стресса человек чаще ошибается
  • 231 87 Не все ошибки плохи
  • 232 88 Человеческие ошибки предсказуемы
  • 235 89 Стратегии исправления ошибок
• 237 Как человек принимает решения
  • 237 90 Решения принимаются на подсознательном уровне
  • 240 91 Подсознание узнает первым
  • 242 92 Человек стремится иметь больше информации, чем может обработать
  • 244 93 Существует легенда, что выбор равносилен контролю
  • 246 94 Что важнее – время или деньги?
  • 248 95 Настроение и процесс принятия решений
  • 250 96 Коллективные решения могут быть неверными
  • 252 97 Мнение сильной личности
  • 254 98 Когда люди сомневаются, за них решают другие
  • 256 99 Кто угодно, только не я
  • 258 100 лучше один раз увидеть…
• 262 Библиография