Организация производства и менеджмент на машиностроительных предприятиях. Сборник задач

Содержание книги «Организация производства и менеджмент на машиностроительных предприятиях. Сборник задач»:

• 4 Предисловие
• 5 Общие методические указания
• 6 Глава 1. Производственный процесс и основные принципы его организации
  • 7 1.1. Простой производственный процесс
  • 11 1.2. Сложный производственный процесс
• 19 Глава 2. Основы организации поточного производства
  • 22 2.1. Расчет параметров однопредметной непрерывно-поточной линии
  • 24 2.2. Однопредметные прерывно-поточные (прямоточные) линии
  • 30 2.3. Расчет параметров многопредметной поточной линии
• 37 Глава 3. Организация процесса создания и освоения новой техники
  • 37 3.1. Определение уровня организации труда инженеров при проведении НИР и ОКР
  • 53 3.2. Определение предпроизводственных затрат, связанных с оплатой труда
  • 62 3.3. Укрупненные методы определения экономических показателей и экономической эффективности конструкции на стадии проектирования
  • 75 3.4. Технико-экономическое обоснование выбора варианта новой техники и технологии
    • 75 3.4.1. Выбор варианта разработки новой техники и технологии на основе сравнительного анализа сметной стоимости
    • 85 3.4.2. Выбор варианта новой техники и технологии на основе сравнительного анализа себестоимости и инвестиций
    • 106 3.4.3. Оценка точки безубыточности и показателей эффективности для выбора варианта новой техники и технологии
  • 128 3.5. Планирование и управление инженерной подготовкой производства
• 154 Глава 4. Обеспечение качества продукции
• 167 Глава 5. Организация инструментального хозяйства
• 180 Глава 6. Организация ремонтного хозяйства
• 202 Глава 7. Организация многостаночного обслуживания
• 212 Литература