Книговодство > Менеджмент, Управление персоналом

Антикризисное управление

Ольга Демчук, Татьяна Ефремова

В пособии рассматривается антикризисное управление на макроуровне экономики, раскрываются технология и методика управления организацией, преодоление банкротства предприятиями, исследуются особенности антикризисного управления в малом бизнесе.Для преподавателей и аспирантов экономических вузов и факультетов,студентов, обучающихся по экономическим специальностям, слушателей бизнес-школ. Рекомендуется всем, кто занят в сфере менеджмента на различных уровнях управления. Для лучшего усвоения материала к пособию прилагается практикум на компакт-диске.

Издательство: Флинта, МПСИ, Серия: Экономика и управление, 2009 г.

ISBN 978-5-9764-0224-6, 978-5-9770-0372-8

Количество страниц: 251.

Содержание книги «Антикризисное управление»:

3 Предисловие
4 Глава 1. Антикризисное управление на макроуровне экономики
- 4 1.1. Кризисные явления в экономике
  - 4 1.1.1. Понятие и сущность кризисов
  - 6 1.1.2. Классификация (типологизация) кризисов
- 9 1.2. Современное понимание антикризисного управления
  - 9 1.2.1. Сущность антикризисного управления на различных уровнях управления
  - 16 1.2.2. Необходимость и тенденции антикризисного управления
- 21 1.3. Роль государства в обеспечении бескризисного развития экономики
  - 21 1.3.1. Особенности кризиса в стране и направления государственного антициклического регулирования
  - 25 1.3.2. Экономическая безопасность страны
29 Глава 2. Антикризисное управление организацией
- 29 2.1. Кризисные явления в организациях
  - 29 2.1.1. Возникновение кризисов в организации и их последствия
  - 35 2.1.2. Факторы кризиса в организации
  - 41 2.1.3. Виды, фазы и циклы кризиса в организации
  - 46 2.1.4. Обязательства организации и ее неплатежеспособность как основные причины кризиса
- 50 2.2. Банкротство предприятия: сущность и правовые аспекты
  - 50 2.2.1. Банкротство организации: его виды, стадии и последствия
  - 55 2.2.2. Правовые аспекты банкротства предприятия и его регулирование
  - 59 2.2.3. Процедуры банкротства: понятие, виды, регулирование
- 83 2.3. Технология и методика антикризисного управления
  - 83 2.3.1. Понятие антикризисного управления и его эффективность для организации
  - 90 2.3.2. Методика антикризисного управления организацией
  - 110 2.3.3. Антикризисный маркетинг
  - 122 2.3.4. Роль человеческого фактора в системе антикризисного управления
144 Глава 3. Преодоление банкротства предприятий
- 144 3.1. Этапы и меры возможной стабилизации финансового состояния организации
- 147 3.2. Типичные варианты управленческих воздействий в целях финансового оздоровления деятельности организации
- 155 3.3. Реструктуризация долгов и обязательств организации
- 168 3.4. Меры по оптимизации имущественного комплекса организации
- 170 3.5. Финансовое оздоровление организации за счет использования внешней помощи
- 177 3.6. Программа антикризисного финансового оздоровления организации
180 Глава 4. Особенности антикризисного управления в малом бизнесе
- 180 4.1. Необходимость совершенствования механизма взаимодействия государственных структур с малым бизнесом
- 192 4.2. Прогнозирование кризиса в сфере малого бизнеса с использованием системы оценочных показателей
- 209 4.3. Природа антикризисного управления в малом бизнесе
- 221 4.4. Меры по повышению эффективности реструктуризации деятельности малого предприятия
- 228 4.5. Стратегии в антикризисном управлении предприятием малого бизнеса и рекомендации по повышению эффективности деятельности
236 Глоссарий
245 Литература