Управление стартапом. Как руководить компанией на разных этапах

Кэтрин Кэтлин, Джейна Мэтьюз

Эта книга уже выходила в нашем издательстве под названием «Путь собственника. От предпринимателя до председателя совета директоров». Задумав серию «Лучшие книги о стартапах», мы сразу решили переиздать ее в этой серии - она отлично помогает решить проблемы, с которыми (порой неожиданно) сталкивается счастливый владелец быстрорастущей компании, и поможет ему сохранить уверенное лидерство.

Если ваша компания каждый год удваивает обороты, рано или поздно вы столкнетесь с «болезнями роста». Вы обнаружите, что вам не хватает времени, что вы сами решаете все мелкие вопросы и берете на себя все риски, что не знаете, за какую из многочисленных возможностей роста лучше ухватиться. Все о том, как вовремя перестроиться, чтобы оставаться эффективным лидером своей компании независимо от ее размера - в этой книге. Она прослеживает путь собственника от предпринимателя до председателя совета директоров.

Авторы подробно рассматривают необходимые владельцу компании изменения для каждого этапа роста, начиная со стартапа.

Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2011 г.

ISBN 978-5-91657-279-7

Количество страниц: 176.

Содержание книги «Управление стартапом. Как руководить компанией на разных этапах»:

  • 9 Отзывы о книге
  • 11 Предисловие
  • 14 Глава 1. Испытание ростом
    • 22 Эта книга — ваша карта
  • 14 Глава 2. Начальный рост
    • 25 Новые цели вашей компании
    • 27 Сигналы-предупреждения о том, что вам пора менять роли
    • 29 Ваши роли и основные обязанности
    • 34 Необходимые личные изменения
    • 39 От каких привычек необходимо избавиться
    • 43 Как применять свои предпринимательские навыки
    • 44 Резюме: этап начального роста
  • 49 Глава 3. Быстрый рост
    • 50 Новые цели вашей компании
    • 51 Сигналы-предупреждения о том, что вам пора менять роли
    • 54 Ваши роли и основные обязанности
    • 69 Необходимые личные изменения
    • 85 От каких привычек необходимо избавиться
    • 86 Как применять свои предпринимательские навыки
    • 87 Резюме: этап быстрого роста
  • 93 Глава 4. Постоянный рост
    • 93 Новые цели вашей компании
    • 96 Сигналы-предупреждения о том, что вам пора менять роли
    • 99 Ваши роли и основные обязанности
    • 126 Необходимые личные изменения
    • 137 Как применять свои предпринимательские навыки
    • 139 Резюме: этап постоянного роста
  • 144 Глава 5. Сохраняйте правильный взгляд на происходящее
    • 144 Знания — это успех
    • 147 Ключи к «лидерству со скоростью роста»
    • 153 Руководство по частым ошибкам предпринимателей: чего не надо делать
  • 160 Об авторах

Инструкция как скачать книгу Кэтрин Кэтлин, Джейна Мэтьюз: Управление стартапом. Как руководить компанией на разных этапах в форматах DjVu, PDF, DOC или fb2 совершенно бесплатно.
Управление стартапом. Как руководить компанией на разных этапах
Рейтинг книги:
4 голоса
1300