Управление стартапом. Как руководить компанией на разных этапах
Кэтрин Кэтлин, Джейна Мэтьюз
Эта книга уже выходила в нашем издательстве под названием «Путь собственника. От предпринимателя до председателя совета директоров». Задумав серию «Лучшие книги о стартапах», мы сразу решили переиздать ее в этой серии - она отлично помогает решить проблемы, с которыми (порой неожиданно) сталкивается счастливый владелец быстрорастущей компании, и поможет ему сохранить уверенное лидерство.
Если ваша компания каждый год удваивает обороты, рано или поздно вы столкнетесь с «болезнями роста». Вы обнаружите, что вам не хватает времени, что вы сами решаете все мелкие вопросы и берете на себя все риски, что не знаете, за какую из многочисленных возможностей роста лучше ухватиться. Все о том, как вовремя перестроиться, чтобы оставаться эффективным лидером своей компании независимо от ее размера - в этой книге. Она прослеживает путь собственника от предпринимателя до председателя совета директоров.
Авторы подробно рассматривают необходимые владельцу компании изменения для каждого этапа роста, начиная со стартапа.
Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2011 г.
ISBN 978-5-91657-279-7
Количество страниц: 176.
Содержание книги «Управление стартапом. Как руководить компанией на разных этапах»:
- 9 Отзывы о книге
- 11 Предисловие
- 14 Глава 1. Испытание ростом
- 22 Эта книга — ваша карта
- 14 Глава 2. Начальный рост
- 25 Новые цели вашей компании
- 27 Сигналы-предупреждения о том, что вам пора менять роли
- 29 Ваши роли и основные обязанности
- 34 Необходимые личные изменения
- 39 От каких привычек необходимо избавиться
- 43 Как применять свои предпринимательские навыки
- 44 Резюме: этап начального роста
- 49 Глава 3. Быстрый рост
- 50 Новые цели вашей компании
- 51 Сигналы-предупреждения о том, что вам пора менять роли
- 54 Ваши роли и основные обязанности
- 69 Необходимые личные изменения
- 85 От каких привычек необходимо избавиться
- 86 Как применять свои предпринимательские навыки
- 87 Резюме: этап быстрого роста
- 93 Глава 4. Постоянный рост
- 93 Новые цели вашей компании
- 96 Сигналы-предупреждения о том, что вам пора менять роли
- 99 Ваши роли и основные обязанности
- 126 Необходимые личные изменения
- 137 Как применять свои предпринимательские навыки
- 139 Резюме: этап постоянного роста
- 144 Глава 5. Сохраняйте правильный взгляд на происходящее
- 144 Знания — это успех
- 147 Ключи к «лидерству со скоростью роста»
- 153 Руководство по частым ошибкам предпринимателей: чего не надо делать
- 160 Об авторах
Инструкция как скачать книгу Кэтрин Кэтлин, Джейна Мэтьюз: Управление стартапом. Как руководить компанией на разных этапах в форматах DjVu, PDF, DOC или fb2 совершенно бесплатно.
