Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи
Одед Шенкар
«Имитация не только гораздо более распространенное явление, чем инновация, но и гораздо более популярный путь к росту бизнеса и прибыли», - Теодор Левитт
Книга о том, что имитация не только важна для выживания и процветания бизнеса, как и инновация, но и жизненно необходима для эффективной реализации инновации как таковой. Имитация в бизнесе нередко пользуется дурной славой. Считается, что лидеры не должны повторять чужие идеи, их дело - творить и изобретать. Исследовав опыт многих известных компаний, включая Apple, Wal-Mart, General Electric и Nintendo, автор показывает, что многие лидеры современного бизнеса построили свой успех как раз на имитации, то есть творческой переработке и развитии чужих идей.
Почему книга достойна прочтения:
- Затраты имитатора обычно равны 60-75% затрат инноватора.
- Книга рассказывает о том, как не нарушая закон, изыскивать возможности для имитации в любой сфере бизнеса.
- В ней изложен алгоритм успешной имовации - объединения имитации и инновации.
Эта книга для предпринимателей, топ-менеджеров, маркетологов, а также для всех, кто хочет открыть новые возможности для развития бизнеса.
Профессор Одед Шенкар возглавляет совет Ford Motor Company по управлению глобальным бизнесом и является профессором менеджмента и управления персоналом Колледжа бизнеса Фишера в Университете штата Огайо. Он преподает в Кембриджском университете, Бирмингемском университете, Пекинском университете и др. В числе его книг «Международный бизнес в Китае», «Глобальные перспективы управления персоналом», «Справочник исследований по международному менеджменту», «Международный бизнес», «Справочник по стратегическим альянсам».
Ключевые понятия: имитация, инновация, стратегия.
Издательство: Альпина Паблишер, 2011 г.
ISBN 978-5-9614-1609-1, 978-1-4221-2673-8
Количество страниц: 216.
Содержание книги «Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи»:
- 9 Благодарности
- 13 1. Процветающие имитаторы
- 16 Ускоряющийся темп имитации
- 17 Преимущество имитаторов
- 21 Меняющееся лицо имитации
- 24 Имовация: слияние инновации с имитацией
- 26 Цель и структура книги
- 29 2. Наука и искусство имитации
- 33 Имитация у биологических видов
- 36 Решение проблемы соответствия
- 37 От инстинкта к интеллекту: новое определение имитации
- 39 Отставание бизнес-теории
- 42 Возвращение имитации
- 45 3. Эра имитации
- 47 Глобализация и новые возможности для имитации
- 50 Модуляризация цепочки стоимости
- 52 Кодификация знаний
- 55 Каналы имитации
- 59 Ослабление защиты от имитации
- 65 4. Имитаторы
- 67 Southwest Airlines
- 89 Wal-Mart
- 103 5. Имитационные способности и процессы
- 105 Подготовка: нацеленность на имитацию
- 108 Соотнесение: выход за пределы привычного
- 113 Поиск, обнаружение и отбор: наведение на цель
- 117 Контекстуализация: имитация с учетом контекста
- 119 Детальный анализ: исследование глубин
- 121 Реализация: имитация в действии
- 125 6. Имитационные стратегии
- 126 Может ли имитация быть стратегической?
- 128 Где имитировать?
- 130 Что имитировать?
- 132 Кого имитировать?
- 134 Когда имитировать?
- 141 Как имитировать?
- 143 Проблема соответствия
- 144 Ценностное предложение
- 151 7. Проблема имовации
- 153 Преодоление защиты от имитации
- 163 Инновация, имитация и имовация
- 165 Десять правил имовации
- 173 Об авторе
- 175 Примечания
Инструкция как скачать книгу Одед Шенкар: Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи в форматах DjVu, PDF, DOC или fb2 совершенно бесплатно.