Основы менеджмента. Практикум
Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С.
В учебном пособии содержится системное изложение основ практического менеджмента. Материал рассматривается в теоретико-методологическом, методическом и практическом аспектах в соответствии с обязательным содержанием курса «Менеджмент», определяемым Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования для ряда направлений.
Раскрывается содержание менеджмента: деловые игры, производственные и хозяйственные ситуации (кейсы) и задачи, практикум организационного проектирования, тесты для оценки личных качеств и компетенции менеджера.
Для студентов и преподавателей учебных заведений, слушателей школ бизнеса и менеджмента, руководителей, менеджеров, предпринимателей институтов повышения квалификации и центров переподготовки и профессиональной ориентации специалистов.
2-е издание.
Серия: «Высшее образование».
М.: ИНФРА-М, 2002.
ISBN 5-16-001236-2
Количество страниц: 544.
Содержание книги «Основы менеджмента. Практикум»:
- 3 Предисловие ко второму изданию
- 5 Глава 1. Основы практического менеджмента
- 5 1. Система менеджмента организации
- 5 1.1. Сущность и аспекты менеджмента
- 7 1.2. Функции и процессы менеджмента
- 14 2. Компетенция менеджера и его организационная среда
- 14 2.1. Профессиональные требования к менеджеру
- 17 2.2. Организационная среда менеджера
- 22 2.3. Методы и стили менеджмента
- 29 3. Методические приемы и инструменты практического менеджмента
- 29 3.1 Содержание инструментов практического менеджмента
- 34 3.2. Виды и организация деловых игр в практическом менеджменте
- 47 3.3. Методы изучения конкретных ситуаций в менеджменте
- 49 3.4. Решение задач в практическом менеджменте
- 55 3.5. Тест-контроль как инструмент практического менеджмента
- 5 1. Система менеджмента организации
- 58 Глава 2. Производственные и хозяйственные ситуации в менеджменте (кейсы)
- 58 1. Меры антикризисного управления
- 65 2. Стратегическая концепция фирмы
- 79 3. Развитие производственной мощности организации
- 89 4. Подготовка управленческих решений
- 99 5. Оценка продукта при формировании производственной программы
- 116 6. Подбор персонала
- 127 7. Оценка стиля руководства
- 136 Глава 3. Задачи практического менеджмента
- 136 1. Задачи стратегического менеджмента
- 136 1.1. Формирование продуктовой стратегии предприятия
- 147 1.2. Анализ стратегической позиции организации
- 155 1.3. Оценка стратегических зон хозяйствования организации
- 157 1.4. Определение рационального объема производства и реализации продукции
- 167 1.5. Прогнозирование развития организации
- 172 2. Плановые решения в менеджменте
- 172 2.1. Расчет показателей деятельности организации
- 175 2.2. Выбор поставщика при планировании закупок
- 177 2.3. Планирование потребности в инвестициях
- 178 2.4. Планирование и обоснование цены на продукцию организации
- 181 2.5. Календарное планирование НИР и ОКР
- 185 2.6. Обеспечение равномерного производства при сезонных изменениях спроса
- 189 2.7. Расчет производственной мощности однономенклатурного производства
- 189 2.8. Расчет производственной мощности ткацкой фабрики
- 190 2.9. Расчет производственной мощности многономенклатурного производства
- 192 3. Задачи организации производства
- 192 3.1. Определение организационного типа производства
- 199 3.2. Формирование производственной структуры цеха
- 218 3.3. Обоснование целесообразности и выбор вида поточного производства
- 228 3.4. Оценка вариантов концентрации организаций
- 238 4. Оценка и анализ управленческих решений
- 238 4.1. Оценка организационных проектов
- 240 4.2. Сравнительный анализ инновационных проектов
- 243 4.3. Анализ и контроль запасов
- 246 4.4. Выбор поставщика при формировании запасов
- 253 4.5. Оценка мотивационного поведения сотрудника
- 136 1. Задачи стратегического менеджмента
- 259 Глава 4. Деловые игры в практическом менеджменте
- 259 1. Открой успешный бизнес - деловая игра ОРГПРО
- 299 2. Эффективный менеджмент и контроллинг - деловая игра СИПРОМЕК
- 351 3. Инновационная стратегия фирмы - деловая игра СТРАПЛАН
- 395 4. Индикатор успеха фирмы - деловая игра СЭМ
- 400 Глава 5. Практикум организационного проектирования
- 400 1. Концептуальное проектирование организаций
- 410 1.1. Цели и задачи проекта
- 414 1.2. Содержание проекта
- 415 1.3. Исходные данные к проекту
- 428 1.4. Методика выполнения проекта
- 429 1.5. Требования к оформлению и презентации проекта
- 429 2. Организационное проектирование производства
- 429 2.1. Цели и задачи проекта
- 429 2.2. Содержание проекта
- 432 2.3. Исходные данные к проекту
- 433 2.4. Методические рекомендации к выполнению проекта
- 439 2.5. Пример расчета
- 450 2.6. Требования к оформлению и презентации проекта
- 451 3. Проектирование структуры управления организацией
- 451 3.1. Цели и задачи проекта
- 451 3.2. Содержание проекта
- 453 3.3. Исходные данные к курсовой работе
- 453 3.4. Методические рекомендации к выполнению этапов проекта
- 455 3.5. Оформление пояснительной записки к проекту
- 400 1. Концептуальное проектирование организаций
- 502 Глава 6. Профессиональный мониторинг менеджера
- 502 1. Теоретические основы практического менеджмента
- 510 2. Система функций менеджмента
- 517 3. Технология и методы менеджмента
- 528 4. Социально-психологические аспекты менеджмента
- 535 5. Ответы на вопросы тестов
- 540 Список литературы
- 544 Сведения об авторах
Инструкция как скачать книгу Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С.: Основы менеджмента. Практикум в форматах DjVu, PDF, DOC или fb2 совершенно бесплатно.