KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов
Клочков Алексей
В этой книге собраны почти все инструменты системы KPI, которые могут реально работать в российских компаниях. Огромный опыт в разработке комплексных систем мотивации и управления персоналом, мотивации на базе KPI, внедрении стратегического, целевого, бюджетного, процессного и проектного управления позволил автору обобщить практику проведения проектов в российских и западных компаниях и дать читателям самые необходимые инструменты для работы.
Доступное изложение, масса конкретных примеров и рекомендаций по внедрению, расчету коэффициентов, примеры хорошо зарекомендовавших себя показателей и многое другое - все это отличает эту книгу от других посвященных системе мотивации и управлению по целям. Прочитав книгу, вы сможете самостоятельно разработать систему мотивации сотрудников на базе KPI, оптимизировать бизнес-процессы вашей компании и повысить эффективность работы сотрудников.
Для сотрудников и руководителей кадровых служб, специалистов, разрабатывающих или совершенствующих систему KPI в компании.
Серия: «HR-библиотека».
М.: Эксмо, 2010.
ISBN 978-5-699-37901-9
Количество страниц: 160.
Содержание книги «KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов»:
- 3 Оглавление
- 5 Введение
- 8 Часть 1. KPI в современном бизнесе: теория и практика
- 9 Глава 1. Применение KPI в построении системы мотивации
- 9 1.1. Система мотивации и KPI: основные понятия
- 11 1.2. Характеристики «эффективных» KPI
- 16 1.3. Мотивация персонала на базе KPI
- 20 1.1 История мотивации на базе KPI
- 28 1.5. Периодичность мотивации
- 30 1.6. Особенности систем мотивации персонала в России
- 32 1.7. Экономический эффект от применения KPI
- 33 1.8. Разработка финансовых моделей KPI «верхнего» и «нижнего» уровня
- 36 1.9. Модель финансовых KPI и жизненный цикл продукции
- 39 1.10. Когда показатели необходимо пересматривать?
- 11 Глава 2. KPI и управления по целям в современном бизнесе
- 41 2.1. Что такое цель? Управление по целям
- 45 2.2. Зачем цели бизнесу?
- 48 2.3. Процессные и проектные цели
- 49 2.4. Правила постановки процессной цели
- 57 2.5. Что такое задача. Сравнение цели и задачи
- 60 2.6. Оценка эффективности реализации проекта
- 67 2.7. Принципы уравновешивания (выбор приоритетов) KPI
- 70 2.8. Диапазоны значений KPI
- 74 2.9. Структура формирования мотивации на базе KPI
- 78 2.10. Что такое трейдинг. Этапы построения системы трейдинга
- 81 Глава 3. Разработка и внедрение системы KPI
- 81 3.1. Этапы разработки системы KPI
- 84 3.2. Как определить стратегию и стратегические KPI?
- 87 3.3. Критика и достоинства системы сбалансированных показателей
- 90 3.4. Важность автоматизации для эффективного применения системы KPI
- 98 3.5. Перспектива финансы: примеры сотен практической разработки KPI для оценки бизнеса
- 98 Глава 4. Библиотека KPI: примеры расчетов
- 99 4.1. Перспектива финансы
- 124 4.2. Перспектива процессы
- 9 Глава 1. Применение KPI в построении системы мотивации
- 146 Часть 2. Практика расчета компенсационного пакета, разработанного с применением системы KPI
- 147 Положение об оплате труда и премировании сотрудников
- 153 Приложение № 1. к Положению об оплате труда и премированию сотрудников ООО «Оптиом»
- 160 Приложение № 2. к Положению об оплате труда и премированию сотрудников ООО «Оптиом»
- 202 Приложение № 3. к Положению об оплате труда и премированию сотрудников ООО «ОптомОптим»
Инструкция как скачать книгу Клочков Алексей: KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов в форматах DjVu, PDF, DOC или fb2 совершенно бесплатно.