KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов

Клочков Алексей

В этой книге собраны почти все инструменты системы KPI, которые могут реально работать в российских компаниях. Огромный опыт в разработке комплексных систем мотивации и управления персоналом, мотивации на базе KPI, внедрении стратегического, целевого, бюджетного, процессного и проектного управления позволил автору обобщить практику проведения проектов в российских и западных компаниях и дать читателям самые необходимые инструменты для работы.

Доступное изложение, масса конкретных примеров и рекомендаций по внедрению, расчету коэффициентов, примеры хорошо зарекомендовавших себя показателей и многое другое - все это отличает эту книгу от других посвященных системе мотивации и управлению по целям. Прочитав книгу, вы сможете самостоятельно разработать систему мотивации сотрудников на базе KPI, оптимизировать бизнес-процессы вашей компании и повысить эффективность работы сотрудников.

Для сотрудников и руководителей кадровых служб, специалистов, разрабатывающих или совершенствующих систему KPI в компании.

Серия: «HR-библиотека».

М.: Эксмо, 2010.

ISBN 978-5-699-37901-9

Количество страниц: 160.

Содержание книги «KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов»:

  • 3 Оглавление
  • 5 Введение
  • 8 Часть 1. KPI в современном бизнесе: теория и практика
    • 9 Глава 1. Применение KPI в построении системы мотивации
      • 9 1.1. Система мотивации и KPI: основные понятия
      • 11 1.2. Характеристики «эффективных» KPI
      • 16 1.3. Мотивация персонала на базе KPI
      • 20 1.1 История мотивации на базе KPI
      • 28 1.5. Периодичность мотивации
      • 30 1.6. Особенности систем мотивации персонала в России
      • 32 1.7. Экономический эффект от применения KPI
      • 33 1.8. Разработка финансовых моделей KPI «верхнего» и «нижнего» уровня
      • 36 1.9. Модель финансовых KPI и жизненный цикл продукции
      • 39 1.10. Когда показатели необходимо пересматривать?
    • 11 Глава 2. KPI и управления по целям в современном бизнесе
      • 41 2.1. Что такое цель? Управление по целям
      • 45 2.2. Зачем цели бизнесу?
      • 48 2.3. Процессные и проектные цели
      • 49 2.4. Правила постановки процессной цели
      • 57 2.5. Что такое задача. Сравнение цели и задачи
      • 60 2.6. Оценка эффективности реализации проекта
      • 67 2.7. Принципы уравновешивания (выбор приоритетов) KPI
      • 70 2.8. Диапазоны значений KPI
      • 74 2.9. Структура формирования мотивации на базе KPI
      • 78 2.10. Что такое трейдинг. Этапы построения системы трейдинга
    • 81 Глава 3. Разработка и внедрение системы KPI
      • 81 3.1. Этапы разработки системы KPI
      • 84 3.2. Как определить стратегию и стратегические KPI?
      • 87 3.3. Критика и достоинства системы сбалансированных показателей
      • 90 3.4. Важность автоматизации для эффективного применения системы KPI
      • 98 3.5. Перспектива финансы: примеры сотен практической разработки KPI для оценки бизнеса
    • 98 Глава 4. Библиотека KPI: примеры расчетов
      • 99 4.1. Перспектива финансы
      • 124 4.2. Перспектива процессы
  • 146 Часть 2. Практика расчета компенсационного пакета, разработанного с применением системы KPI
    • 147 Положение об оплате труда и премировании сотрудников
    • 153 Приложение № 1. к Положению об оплате труда и премированию сотрудников ООО «Оптиом»
    • 160 Приложение № 2. к Положению об оплате труда и премированию сотрудников ООО «Оптиом»
    • 202 Приложение № 3. к Положению об оплате труда и премированию сотрудников ООО «ОптомОптим»

Инструкция как скачать книгу Клочков Алексей: KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов в форматах DjVu, PDF, DOC или fb2 совершенно бесплатно.
KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов
Рейтинг книги:
0 голосов
218

Поиск книг:




При поиске учитываются только слова, длина которых больше 3-х символов.

Статистика: