Хорошие девочки не становятся лидерами, или 99 способов стать топ-менеджером

Лоис П. Франкел

Поместите хорошую девочку в группу мужчин и женщин, и она каждый раз будет ждать, что роль лидера возьмет на себя кто-то другой (и не обязательно мужчина). Попросите хорошую девочку принять решение для всей группы, и, прежде чем что-то сделать, она тут же начнет опрос общественного мнения. Дайте хорошей девочке группу подчиненных, и она начнет обращаться с ними, как со своими родными, а не с командой, требующей гуманного, но жесткого руководства. При этом она в одночасье позабудет обо всех своих талантах, которые могли бы помочь ей стать образцовым лидером. Но ведь на самом деле женщины постоянно кем-то руководят - просто они не называют это лидерством. Начиная с выработки вашего виденья, вплоть до методов его реализации, книга «Хорошие девочки не становятся лидерами» представляет собой схему того, как вы можете стать лидером практически в любой ситуации.

Издательство: Вильямс, 2008 г.

ISBN 978-5-8459-1390-6, 0-446-57968-8

Количество страниц: 320.

Содержание книги «Хорошие девочки не становятся лидерами, или 99 способов стать топ-менеджером»:

  • 10 Отзывы о книге Хорошие девочки не становятся лидерами
  • 13 Благодарности
  • 14 От издательства
  • 15 Введение
  • 27 Глава 1. Феминизация лидерства
    • 32 Почему хорошие девочки не становятся лидерами
    • 36 Почему женщины и почему сейчас
    • 38 Конец командно-административного стиля лидерства
    • 41 Менеджмент против лидерства
    • 42 Новое определение Власти и Лидерства
    • 46 Чего последователи действительно хотят от лидеров
    • 49 Женщины и оценка своего лидерства
  • 55 Глава 2. Если вы можете заниматься домом, значит, можете быть и стратегом
    • 57 Хорошие стратегии начинаются с великого видения
    • 60 Все дело в видении
    • 62 Баланс между стратегией и тактикой: лидерство против менеджмента
    • 68 Видение, стратегия, тактика: сведение всего этого воедино
    • 71 Советы тренера по поводу баланса стратегии и тактики
  • 79 Глава 3. Принятие рисков: никаких больше «хороших девочек»!
    • 81 Женщины, принимающие риск
    • 84 От простого чутья до обдуманного принятия рисков
    • 88 Смелость говорить о том, о чем не говорят
    • 91 Получение отдачи и поддержки от других
    • 93 Смена карьеры: уникальная форма принятия риска
    • 100 А когда вы провалитесь…
    • 103 Советы тренера по принятию рисков
  • 109 Глава 4. Влияние при наличии (или отсутствии) власти
    • 114 Добраться до сути
    • 117 Настойчивое влияние
    • 122 Влияние без официальной власти
    • 125 Изменение стиля влияния ради нужд людей
    • 131 Изменение стиля влияния ради ситуации
    • 135 Советы тренера относительно влияния
  • 139 Глава 5. От капитана болельщиц до тренера: мотивация людей на достижение оптимального результата
    • 147 Работа тренера: женский взгляд
    • 151 Налаживание отношений с последователями
    • 155 Каковы ожидания
    • 159 Правило работы тренера 7:1
    • 162 Работа тренера в пределах поля
    • 166 Какое поведение неприемлемо
    • 167 Почему смена поведения пойдет последователю на пользу
    • 167 Как достичь этого поведения
    • 171 Когда тренинг не работает
    • 175 Оценка эффективности работы тренера
      • 177 Если ваш счет составляет…
    • 178 Советы тренера о том, как лидеру стать тренером
  • 183 Глава 6 Лидерство команд: от родительского комитета до совета директоров
    • 186 Развитие командной работы
    • 190 Управление собраниями
    • 194 Недоверчивые команды
    • 199 Опрос эффективности команды
      • 199 Часть I
      • 201 Часть II
    • 201 Поощрение и вознаграждение командной работы
    • 205 Советы тренера по созданию хорошо работающей команды
  • 209 Глава 7. Тайное оружие женщины: понимание эмоций и расположение к себе
    • 214 Понимание самой себя и управление собой: взгляд внутрь
    • 217 Развитие понимания и контроля
    • 218 Понимание общества и управление отношениями: взгляд наружу
    • 221 Развитие понимания общества и управления отношениями
    • 223 Коэффициент расположения к себе
    • 226 Понимание политики: уникальная форма эмоционального интеллекта
      • 227 Интересуйтесь нуждами и желаниями других и давайте им знать, когда вы им это предоставите
      • 228 Управляйте взаимодействием
      • 228 Развивайте свой банк помощи
      • 229 Удивляйте людей неожиданными любезностями
      • 229 Будьте благодарны за то, что получаете
      • 230 Предоставляйте людям кредит доверия даже тогда, когда это не совсем заслужено
      • 231 Налаживайте связи
      • 231 Помните, что «своя рубашка ближе к телу»
    • 232 Советы тренера по повышению коэффициента расположения и эмоционального коэффициента
  • 237 Глава 8. Женщины как предприниматели: ведение собственного бизнеса
    • 238 Предпринимательская самооценка
    • 240 И снова о видении
      • 244 Уроки предпринимательства
    • 244 Использование удобной возможности
      • 248 Уроки предпринимательства
    • 249 Переход от наемного работника до нанимателя
      • 253 Уроки предпринимательства
    • 253 Владелец дочернего предприятия
      • 256 Уроки предпринимательства
    • 256 Уроки, усвоенные за 20 лет работы консультантом
    • 273 Советы тренера по женскому предпринимательству
  • 279 Глава 9. Воспитание лидеров из наших дочерей
    • 281 Наилучшие родительские практики
    • 283 Признавайте уникальные способности своей дочери
      • 286 Внушайте дух соревнования
      • 290 Поощряйте финансовую независимость ребенка
      • 293 Помните об окружающем мире
    • 295 Полезные рекомендации AAUW для родителей, детей и учебных заведений
    • 297 Еще несколько рекомендаций от опытных мам
    • 298 Советы тренера по воспитанию лидеров из наших дочерей
  • 303 Рекомендуемая литература
    • 303 Книги
    • 305 Статьи и отчеты

Инструкция как скачать книгу Лоис П. Франкел: Хорошие девочки не становятся лидерами, или 99 способов стать топ-менеджером в форматах DjVu, PDF, DOC или fb2 совершенно бесплатно.
Хорошие девочки не становятся лидерами, или 99 способов стать топ-менеджером
Рейтинг книги:
4 голоса
1783

Поиск книг:




При поиске учитываются только слова, длина которых больше 3-х символов.

Статистика: