Хорошие девочки не становятся лидерами, или 99 способов стать топ-менеджером
Лоис П. Франкел
Поместите хорошую девочку в группу мужчин и женщин, и она каждый раз будет ждать, что роль лидера возьмет на себя кто-то другой (и не обязательно мужчина). Попросите хорошую девочку принять решение для всей группы, и, прежде чем что-то сделать, она тут же начнет опрос общественного мнения. Дайте хорошей девочке группу подчиненных, и она начнет обращаться с ними, как со своими родными, а не с командой, требующей гуманного, но жесткого руководства. При этом она в одночасье позабудет обо всех своих талантах, которые могли бы помочь ей стать образцовым лидером. Но ведь на самом деле женщины постоянно кем-то руководят - просто они не называют это лидерством. Начиная с выработки вашего виденья, вплоть до методов его реализации, книга «Хорошие девочки не становятся лидерами» представляет собой схему того, как вы можете стать лидером практически в любой ситуации.
Издательство: Вильямс, 2008 г.
ISBN 978-5-8459-1390-6, 0-446-57968-8
Количество страниц: 320.
Содержание книги «Хорошие девочки не становятся лидерами, или 99 способов стать топ-менеджером»:
- 10 Отзывы о книге Хорошие девочки не становятся лидерами
- 13 Благодарности
- 14 От издательства
- 15 Введение
- 27 Глава 1. Феминизация лидерства
- 32 Почему хорошие девочки не становятся лидерами
- 36 Почему женщины и почему сейчас
- 38 Конец командно-административного стиля лидерства
- 41 Менеджмент против лидерства
- 42 Новое определение Власти и Лидерства
- 46 Чего последователи действительно хотят от лидеров
- 49 Женщины и оценка своего лидерства
- 55 Глава 2. Если вы можете заниматься домом, значит, можете быть и стратегом
- 57 Хорошие стратегии начинаются с великого видения
- 60 Все дело в видении
- 62 Баланс между стратегией и тактикой: лидерство против менеджмента
- 68 Видение, стратегия, тактика: сведение всего этого воедино
- 71 Советы тренера по поводу баланса стратегии и тактики
- 79 Глава 3. Принятие рисков: никаких больше «хороших девочек»!
- 81 Женщины, принимающие риск
- 84 От простого чутья до обдуманного принятия рисков
- 88 Смелость говорить о том, о чем не говорят
- 91 Получение отдачи и поддержки от других
- 93 Смена карьеры: уникальная форма принятия риска
- 100 А когда вы провалитесь…
- 103 Советы тренера по принятию рисков
- 109 Глава 4. Влияние при наличии (или отсутствии) власти
- 114 Добраться до сути
- 117 Настойчивое влияние
- 122 Влияние без официальной власти
- 125 Изменение стиля влияния ради нужд людей
- 131 Изменение стиля влияния ради ситуации
- 135 Советы тренера относительно влияния
- 139 Глава 5. От капитана болельщиц до тренера: мотивация людей на достижение оптимального результата
- 147 Работа тренера: женский взгляд
- 151 Налаживание отношений с последователями
- 155 Каковы ожидания
- 159 Правило работы тренера 7:1
- 162 Работа тренера в пределах поля
- 166 Какое поведение неприемлемо
- 167 Почему смена поведения пойдет последователю на пользу
- 167 Как достичь этого поведения
- 171 Когда тренинг не работает
- 175 Оценка эффективности работы тренера
- 177 Если ваш счет составляет…
- 178 Советы тренера о том, как лидеру стать тренером
- 183 Глава 6 Лидерство команд: от родительского комитета до совета директоров
- 186 Развитие командной работы
- 190 Управление собраниями
- 194 Недоверчивые команды
- 199 Опрос эффективности команды
- 199 Часть I
- 201 Часть II
- 201 Поощрение и вознаграждение командной работы
- 205 Советы тренера по созданию хорошо работающей команды
- 209 Глава 7. Тайное оружие женщины: понимание эмоций и расположение к себе
- 214 Понимание самой себя и управление собой: взгляд внутрь
- 217 Развитие понимания и контроля
- 218 Понимание общества и управление отношениями: взгляд наружу
- 221 Развитие понимания общества и управления отношениями
- 223 Коэффициент расположения к себе
- 226 Понимание политики: уникальная форма эмоционального интеллекта
- 227 Интересуйтесь нуждами и желаниями других и давайте им знать, когда вы им это предоставите
- 228 Управляйте взаимодействием
- 228 Развивайте свой банк помощи
- 229 Удивляйте людей неожиданными любезностями
- 229 Будьте благодарны за то, что получаете
- 230 Предоставляйте людям кредит доверия даже тогда, когда это не совсем заслужено
- 231 Налаживайте связи
- 231 Помните, что «своя рубашка ближе к телу»
- 232 Советы тренера по повышению коэффициента расположения и эмоционального коэффициента
- 237 Глава 8. Женщины как предприниматели: ведение собственного бизнеса
- 238 Предпринимательская самооценка
- 240 И снова о видении
- 244 Уроки предпринимательства
- 244 Использование удобной возможности
- 248 Уроки предпринимательства
- 249 Переход от наемного работника до нанимателя
- 253 Уроки предпринимательства
- 253 Владелец дочернего предприятия
- 256 Уроки предпринимательства
- 256 Уроки, усвоенные за 20 лет работы консультантом
- 273 Советы тренера по женскому предпринимательству
- 279 Глава 9. Воспитание лидеров из наших дочерей
- 281 Наилучшие родительские практики
- 283 Признавайте уникальные способности своей дочери
- 286 Внушайте дух соревнования
- 290 Поощряйте финансовую независимость ребенка
- 293 Помните об окружающем мире
- 295 Полезные рекомендации AAUW для родителей, детей и учебных заведений
- 297 Еще несколько рекомендаций от опытных мам
- 298 Советы тренера по воспитанию лидеров из наших дочерей
- 303 Рекомендуемая литература
- 303 Книги
- 305 Статьи и отчеты
Инструкция как скачать книгу Лоис П. Франкел: Хорошие девочки не становятся лидерами, или 99 способов стать топ-менеджером в форматах DjVu, PDF, DOC или fb2 совершенно бесплатно.